Comment transformer votre atelier avec l'IdO industriel ?


Industry 4.0 solutions like IIoT, Machine Learning, Cloud, have started to revolutionize the manufacturing and the industry experts have started to realize the complete potential of the future services de transformation numérique, technologies to produce more at reduced cost and time. Embracing the transformation numérique (or partnering with a branded IoT app development company) is no more a choice for the manufacturing industry but a must today.

So, is your shop floor smart enough? Are you able to bridge the gap between the factory and the shop floor? Well, if these are the questions lingering in your mind, this post is exclusively for you.

 

To begin with, have you ever visited a power plant in recent times? The number of personnel on the floor is hardly 5. A couple of people, operating a little away from the plant, watching a number of displays and light bulbs would be ‘quietly’ monitoring the entire production process. In fact, you would almost be greeted with an eerie silence, except for the hum of the turbines.

Now, contrast that with a traditional manufacturing plant – the number of moving parts (literally and figuratively) make the shop floor a beehive of activity. What if the traditional shop floor can also be managed and monitored with quiet confidence and outstanding efficiency – by connecting machines, systems and people seamlessly.

A recent report from Statista reveals that by 2020, Discrete Manufacturing, Transportation & Logistics and Utilities industries are projected to spend $40B each on IoT platforms, systems, and services.

Statista Report on IoT Spending in Discrete Manufacturing

 

Manufacturing starts on the shop floor. It’s where material moves, the product is created, ultimately, where the work gets done. Every day, new devices and equipment are providing manufacturers with new opportunities for innovation and connection. In the entire world of shop floor automation, the trend (nay a wholesale revolution) is a smart factory.

Deloitte Insights on The smart factory – Responsive, adaptive, connected manufacturing says, “The smart factory represents a leap forward from more traditional automation to a fully connected and flexible system – one that can use a constant stream of data from connected operations and production systems to learn and adapt to new demands.

A true smart factory can integrate data from system-wide physical, operational, and human assets to drive manufacturing, maintenance, inventory tracking, digitization of operations through the digital twin, and other types of activities across the entire manufacturing network.

The result can be a more efficient and agile system, less production downtime, and a greater ability to predict and adjust to changes in the facility or broader network, possibly leading to better positioning in the competitive marketplace.â€

The technologies driving this revolution are of course Industrial IoT (Internet of Things), Cloud, Artificial Intelligence and Machine Learning. According to a projection by Cisco, manufacturing will account for 27% of the projected $14.4 trillion IoT market between 2013 and 2022, with smart factories contributing $1.95 trillion of the total value at stake in the same time-frame.

Let us look at how different areas of the shop floor, from operations to management, are being impacted by the new technologies, especially IoT and Cloud. Find out how shop floor automation will help manufacturing improve overall equipment efficiency, resulting in improved productivity.

Plan data and Data-Driven Decision Making

The use of computers on the shop floor is not a new phenomenon. Though manufacturers have had access to data collected on the plant floor, till now, it has typically been locked away in proprietary manufacturing software silos. Les shop floor analytics helps the manufacturers improve operations by leaps and bounds. 

Avec industrial IoT solutions, it is now far easier and faster to collect and manage large amounts of manufacturing data not just in a single factory, but across multiple production sites through the cloud. And, when combined with analytics, companies will gain better insights, allowing them to optimize plant operations, reduce defects and perform preventative maintenance. Simply put, IoT in manufacturing has completely transformed the way shop floor functions.

Preventive Maintenance for Data Analytics and Foresight

Typically, in any shop floor, processes would be in place to divert production in the case of machinery failure. However, there would still associate downtime and revenue/profitability implications. Through the use of sensors, IoT and analytics it is possible to predict and prevent catastrophic failure on large-scale plant floor equipment, like boilers or compressors.

Organizations can more effectively schedule maintenance and plan for outages, order inventory and schedule people, aiming at minimal or zero impact on production. Add to this machine learning capability; you can measure conditions like input flow and pressure settings, and determine whether a piece of equipment is running at optimal performance, including consumption of energy.

Alastair Orchard of Siemens notes that one of the factors that have stopped us in the past from delivering digital goodness to the customer is the relatively laborious task of equipping factories with all the necessary sensors and getting data organized and contextualized so it is available for simulation and analytics. According to him, “IoT allows us to sprinkle devices around the factory quickly and cost-effectively to find out what’s going on without going through the multiyear process of reorganizing the shop floor.â€

By integrating sensor equipment, machine learning, and analytics capabilities, with IoT as the base, preventive maintenance solutions are now able to accurately pinpoint the root cause of problems, helping customers avoid unnecessary plant floor shutdowns for bogus alerts.

Optimization and Reliability

Having automated workflows, synchronization of assets improved tracking and scheduling, and optimized energy consumption means that today, a smart shop floor/factory can increase yield, uptime, and quality, as well as reduce costs and waste. The nominal manual intervention increases reliability. Remote equipment management, including setting specific limits and parameters, allows for significant savings in energy and costs.

Business Intelligence

By integrating shop floor decisions and insights with the rest of the supply chain, sales & marketing, and broader enterprise through the IoT ecosystem, organizations can not only fundamentally change production processes, but also enhance relationships with suppliers and customers.

Is your shop floor really smart? Are you able to track your employee’s and machine’s efficiency? Well, if not get started with our shop floor automation solution.

 

Transformation numérique pour les PME

Augmentez vos revenus dès maintenant !

Votre PME est-elle à la traîne à cause d'une technologie obsolète ? Mettez votre infrastructure numérique à niveau grâce à nos services d'experts et augmentez votre chiffre d'affaires ! Nos solutions abordables transformeront votre entreprise et augmenteront vos profits en un rien de temps. 

Réserver une consultation gratuite de 30 minutes

Ne laissez pas vos concurrents vous distancer, investissez dès aujourd'hui dans la transformation numérique.

Questions fréquemment posées

La transformation numérique est le processus qui consiste à utiliser les technologies numériques pour modifier fondamentalement le mode de fonctionnement de votre entreprise. Elle peut aller de l'automatisation des processus manuels à la création de nouveaux produits et services numériques. La transformation numérique est importante car elle peut aider les entreprises à devenir plus efficaces, à améliorer l'expérience des clients et à acquérir un avantage concurrentiel.

Nous proposons une large gamme de services de transformation numérique, notamment l'élaboration de stratégies numériques, l'automatisation des processus, la migration vers le cloud, l'analyse des données et le développement de logiciels. Nous travaillons avec chaque client pour identifier ses besoins uniques et développer un plan personnalisé qui l'aidera à atteindre ses objectifs commerciaux.

Le calendrier d'un projet de transformation numérique peut varier en fonction de la portée et de la complexité du projet. Nous travaillons avec chaque client pour développer un plan de projet qui décrit le calendrier et les étapes du projet. En règle générale, la réalisation d'un projet de transformation numérique peut prendre de plusieurs mois à un an ou plus.

Le coût d'un projet de transformation numérique peut varier en fonction de l'ampleur et de la complexité du projet. Nous travaillons avec chaque client pour développer un plan personnalisé qui correspond à son budget. Notre objectif est d'offrir la meilleure valeur possible à nos clients tout en maintenant des coûts raisonnables.

La transformation numérique peut impliquer des changements significatifs dans les opérations de l'entreprise, et il peut en résulter certaines perturbations. Cependant, nous travaillons en étroite collaboration avec chaque client afin de minimiser les perturbations et de garantir que la transition vers les opérations numériques se fasse le plus harmonieusement possible

Loin, très loin, derrière les montagnes de mots, loin des pays Vokalia et Consonantia, vivent les textes aveugles. Séparés, ils vivent à Bookmarksgrove, tout près de la côte.

Notre équipe possède une vaste expérience de la transformation numérique et a travaillé avec des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Nous avons une connaissance approfondie des dernières technologies numériques et de la manière dont elles peuvent être appliquées pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Nous nous tenons également au courant des dernières tendances et des meilleures pratiques du secteur afin de garantir à nos clients les meilleurs résultats possibles.

Nous prenons très au sérieux la sécurité des actifs numériques de nos clients. Nous suivons les meilleures pratiques du secteur pour nous assurer que toutes les données et tous les systèmes sont protégés tout au long du processus de transformation numérique. Nous travaillons également en étroite collaboration avec nos clients pour identifier les risques potentiels en matière de sécurité et élaborer un plan pour atténuer ces risques.

Oui, nous offrons des services de formation et de soutien pour garantir que les employés de nos clients disposent des compétences et des connaissances nécessaires pour utiliser efficacement les nouvelles technologies numériques. Nous travaillons avec chaque client pour développer un plan de formation personnalisé qui répond à leurs besoins spécifiques.

Pour démarrer un projet de transformation numérique, il vous suffit de nous contacter pour planifier une consultation. Au cours de cette consultation, nous en apprendrons davantage sur votre entreprise et vos objectifs et nous vous fournirons des recommandations sur les meilleures stratégies de transformation numérique pour votre entreprise. Nous élaborerons ensuite un plan de projet et fournirons une proposition détaillée décrivant l'étendue des travaux, le calendrier et le budget du projet.

Oui, la transformation numérique peut être tout aussi bénéfique pour les petites entreprises que pour les grandes. En fait, la mise en œuvre des technologies numériques peut souvent être encore plus transformatrice pour les PME, car elle peut les aider à devenir plus agiles et plus compétitives sur leurs marchés

La transformation numérique peut aider les PME à rivaliser avec les grandes entreprises en les mettant sur un pied d'égalité. En adoptant les technologies numériques, les PME peuvent rationaliser leurs opérations, améliorer l'expérience de leurs clients et acquérir un avantage concurrentiel. Elles peuvent également accéder à de nouveaux marchés et toucher des clients qui étaient auparavant hors de portée.

Parmi les défis courants auxquels les PME sont confrontées lors de la transformation numérique, citons les budgets limités, les ressources limitées et le manque d'expertise technique. Cependant, un bon partenaire de transformation numérique peut aider les PME à surmonter ces défis en leur fournissant des solutions rentables, un accès à un plus large éventail de ressources et une expertise technique dont les PME ne disposent peut-être pas en interne.

Pour que leurs efforts de transformation numérique soient couronnés de succès, les PME doivent adopter une approche stratégique de la transformation numérique. Cela signifie qu'elles doivent identifier leurs objectifs commerciaux, définir une feuille de route claire pour la transformation numérique et travailler avec un partenaire de confiance qui peut les guider et les soutenir tout au long du processus.

Mesurer le retour sur investissement de la transformation numérique peut s'avérer difficile, mais il est important de le faire afin de déterminer le succès du projet. Les indicateurs clés de performance (KPI) qui peuvent être utilisés pour mesurer le ROI de la transformation numérique comprennent l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, l'augmentation du chiffre d'affaires et l'amélioration de la satisfaction des clients. Un bon partenaire de transformation numérique peut aider les PME à identifier les KPI les plus pertinents pour leur entreprise et à suivre les progrès au fil du temps.

Nous offrons des services de transformation numérique à des clients du monde entier. Nous avons l'habitude de travailler avec des clients aux États-Unis, au Canada, au Royaume-Uni, en Chine, au Japon, en Italie, en Afrique du Sud, au Kenya, au Nigeria, en Europe, en Asie et en Australie, entre autres régions.

Nous avons l'habitude de travailler avec des clients dans un large éventail de secteurs, notamment la santé, la finance, la vente au détail, la fabrication, etc. Notre équipe d'experts a une compréhension approfondie des défis et des opportunités uniques auxquels les différentes industries sont confrontées lorsqu'il s'agit de transformation numérique.

Oui, nous avons des bureaux dans plusieurs endroits du monde. Nos bureaux sont dotés de professionnels expérimentés qui sont équipés pour fournir à nos clients le soutien et l'expertise dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs de transformation numérique.

Nous adoptons une approche de la transformation numérique centrée sur le client, ce qui signifie que nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour comprendre leurs besoins et défis uniques. Nous avons une connaissance approfondie des facteurs culturels, économiques et réglementaires qui peuvent avoir un impact sur la transformation numérique dans différentes régions, et nous adaptons nos services en conséquence pour nous assurer que nos clients obtiennent les meilleurs résultats possibles.

Nous disposons d'une équipe mondiale d'experts qui sont disponibles pour fournir un soutien et des conseils à nos clients dans différents fuseaux horaires. Nous utilisons également des outils et des plateformes numériques qui nous permettent de communiquer et de collaborer avec nos clients, où qu'ils se trouvent. Nous nous engageons à fournir à nos clients le soutien dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin.

Besoin d'aide pour votre projet ?

Laissez-vous guider par nos experts ! Remplissez le formulaire ci-dessous pour commencer.

Transformez votre vision de la vente en réalité avec ChatGPT !

Obtenez dès aujourd'hui notre stratégie de vente éprouvée par l'IA !