Beneficios clave de la modernización de aplicaciones: Reducir costes, mejorar la productividad y transformar la experiencia del cliente


What is application modernization?

Application modernization is the repurposing of legacy software so that it better aligns with a business’s current needs. The majority of IT products have a life cycle of just five years, according to a renowned source. When technology ages, its features, and capabilities begin to dwindle which can negatively impact a business’s ability to operate without disruptions. 

Why should you modernize your applications?

When legacy software becomes outdated, application modernization breathes fresh life into it by enhancing technology, speed, reliability, functionality, and integration capabilities.

As businesses begin to grow and thrive, the need for custom software solutions that can add additional functionality and flexibility also grows.

Growth and expansion could be slowed down considerably for those who still use legacy systems and software, owing to their inability to integrate with new systems and add new functionality.

With application modernization, businesses can update old software in order to access custom and modern capabilities and features.

Aging legacy applications can also affect customer experience which can prove detrimental to the overall brand image of the company.

Fortunately, businesses can get up to speed with modern technology without having to spend a fortune on all new systems. Application modernization is a cost-effective solution that greatly improves flexibility and collaboration.

Outdated platforms can be difficult to use and may contain features that do not align with modern technology. To keep legacy applications running smoothly, it is crucial to make essential updates from time to time.

The top advantages of application modernization

Modernizing legacy systems can come with multiple benefits, such as saved time, money, and aggravation.

Here are just a few important benefits of application modernization for internal legacy systems:

1. Boosts productivity of employees

One of the most important benefits of application modernization commonly overlooked, involves the productivity of staff. Developers and administrative employees tend to function at their full potential when they have access to technology that is easy to use and reduces their cognitive burden.

Application modernization can be used to automate tasks and eliminate repetitive processes, allowing employees to use their time more optimally.

A modernized system may also result in fewer application problems, improved functionality, and advanced features that lead to streamlined operations.

2. Enriches overall customer experience

Operating a legacy application may seem harmless in terms of customer service. However, continuing to use an outdated system can actually have a negative impact on customer experience.

Customers constantly expect businesses to keep up with new technology and trends. Businesses must comply with this demand to avoid losing market share to competitors.

Application modernization enhances the customer experience through various changes, such as transforming the front-end user interface, creating new features, offering new services, or automating previously manual processes.

3. Reduces costs

Since outdated apps need vast amounts of money for maintenance, they are not economically viable for organizations. In addition, most of these apps are hosted on on-premises data centers, which are expensive to maintain.

Thus, organizations do not get a chance to reap the benefits provided by the public cloud.

Moreover, hiring specialists for maintaining legacy applications can also prove extremely expensive since its difficult to find people who are familiar with aged tools and outdated technologies.

To put it precisely, organizations can achieve a 30-50% reduction in costs by modernizing their applications.

4. Improves security

Owing to their age and usage of primitive technology, legacy applications might contain unidentified or known security vulnerabilities.

Due to the lack of modern security practices, developing these applications allows attackers to exploit these flaws and breach an organization’s network.

On the other hand, modernized applications continuously receive security upgrades and bug fixes against new threats. Therefore, it is crucial for companies to use such applications to safeguard their data.

5. Bestows the ability to build cloud-native apps

Once organizations upgrade their age-old applications by adding new features and functions, they can easily rebuild their legacy applications into cloud-native applications.

It empowers them to leverage several public cloud benefits such as faster go-to-market, agility, scalability, and secure data.

6. Enhances compatibility

Modernization of legacy applications enhances their interoperability with new technologies, platforms, and code.

In addition, it enables organizations to seamlessly integrate their applications, so they’re better positioned to meet current and future business demands.

Key technologies used in application modernization

Now that you have a fair idea of the advantages that application modernization offers to your business, let us further explore the key technologies involved in this process.

Some of the most prominent technologies which are used to modernize applications are:

1. Cloud migration

Cloud migration is considered the fundamental technology used in the application modernization process. Companies can scale apps using public, private, and hybrid cloud services efficiently and at a lower cost than on traditional IT infrastructure.

Más información: 6 Reasons Why SMEs Should Adopt Cloud-based Services
2. Containers

Applications are packaged, deployed, and operated using containers in a cloud-centric way. Containerization makes it possible to package an app consistently and in a lightweight manner to run across workstations, cloud, or on-premise environments steadily.

3. Kubernetes

It is an open-source platform for container orchestration and is used to automate the deployment, management, and scaling of applications.

Role of DevOps in application modernization

DevOps is a practice that is used widely by organizations to upgrade applications. DevOps helps increase collaboration between different teams, resulting in increased speed of delivery along with increased reliability, faster go-to-market, and stability in production.

Some of the standard practices followed in DevOps are as follows:

  1. Develop smaller, independently deployable microservices from monolithic services
  2. Revamp performance and availability by choosing the right cloud technology
  3. Ensure consistent improvement with early feedback, monitoring, and analysis
  4. Implement automation practices such as continuous integration, testing, and deployment

En pocas palabras

Although there are several approaches for legacy application modernization, each organization must employ a method that aligns with its strategic goals.

Modernization can tend to be costly, and challenging to navigate. Partnering with a highly competent service provider such as Hakuna Matata can help will enable you to refine your legacy software and enhance its functionality, without making any drastic UI changes on the end-user side.

Our experts offer an incremental, low-risk approach to building, modernizing, and managing applications securely across hybrid cloud environments.

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Preguntas frecuentes

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Ofrecemos una amplia gama de servicios de transformación digital, como desarrollo de estrategias digitales, automatización de procesos, migración a la nube, análisis de datos y desarrollo de software. Trabajamos con cada cliente para identificar sus necesidades únicas y desarrollar un plan personalizado que le ayude a alcanzar sus objetivos empresariales.

El calendario de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de proyecto que describa el calendario y los hitos del proyecto. Normalmente, un proyecto de transformación digital puede tardar entre varios meses y un año o más en completarse.

El coste de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan personalizado que se ajuste a su presupuesto. Nuestro objetivo es ofrecer el mejor valor posible a nuestros clientes manteniendo unos costes razonables

La transformación digital puede implicar cambios significativos en las operaciones empresariales y, como consecuencia, pueden producirse algunas interrupciones. Sin embargo, trabajamos estrechamente con cada cliente para minimizar las interrupciones y garantizar que la transición a las operaciones digitales sea lo más fluida posible

Muy lejos, tras las montañas de la palabra, lejos de los países Vokalia y Consonantia, viven los textos ciegos. Separados viven en Bookmarksgrove justo en la costa

Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en transformación digital y ha trabajado con empresas de todos los tamaños y sectores. Tenemos un profundo conocimiento de las últimas tecnologías digitales y de cómo pueden aplicarse para alcanzar los objetivos empresariales. También nos mantenemos al día de las últimas tendencias y las mejores prácticas del sector para garantizar que ofrecemos los mejores resultados posibles a nuestros clientes.

Nos tomamos muy en serio la seguridad de los activos digitales de nuestros clientes. Seguimos las mejores prácticas del sector para garantizar la protección de todos los datos y sistemas a lo largo del proceso de transformación digital. También colaboramos estrechamente con nuestros clientes para identificar posibles riesgos de seguridad y desarrollar un plan para mitigarlos.

Sí, ofrecemos servicios de formación y apoyo para garantizar que los empleados de nuestros clientes cuenten con las habilidades y los conocimientos necesarios para utilizar las nuevas tecnologías digitales con eficacia. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de formación personalizado que satisfaga sus necesidades específicas.

Para empezar con un proyecto de transformación digital, solo tiene que ponerse en contacto con nosotros para programar una consulta. Durante la consulta, conoceremos mejor su empresa y sus objetivos y le recomendaremos las mejores estrategias de transformación digital para su negocio. A continuación, desarrollaremos un plan de proyecto y le proporcionaremos una propuesta detallada con el alcance del trabajo, los plazos y el presupuesto del proyecto.

Sí, la transformación digital puede ser tan beneficiosa para las pequeñas empresas como para las grandes. De hecho, la implementación de tecnologías digitales a menudo puede ser incluso más transformadora para las pymes, ya que puede ayudarlas a ser más ágiles y competitivas en sus mercados

La transformación digital puede ayudar a las pymes a competir con empresas más grandes igualando el terreno de juego. Al adoptar tecnologías digitales, las pymes pueden agilizar sus operaciones, mejorar la experiencia de sus clientes y obtener una ventaja competitiva. También pueden acceder a nuevos mercados y llegar a clientes que antes estaban fuera de su alcance.

Algunos de los retos habituales a los que se enfrentan las pymes durante la transformación digital son los presupuestos limitados, los recursos limitados y la falta de conocimientos técnicos. Sin embargo, un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a superar estos retos proporcionando soluciones rentables, acceso a una gama más amplia de recursos y conocimientos técnicos que las pymes pueden no tener internamente.

Para garantizar el éxito de sus esfuerzos de transformación digital, las pymes deben abordarla de forma estratégica. Esto significa identificar sus objetivos de negocio, definir una hoja de ruta clara para la transformación digital y trabajar con un socio de confianza que pueda proporcionar orientación y apoyo durante todo el proceso.

Medir el ROI de la transformación digital puede resultar complicado, pero es importante hacerlo para determinar el éxito del proyecto. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) que pueden utilizarse para medir el ROI de la transformación digital incluyen mejoras en la eficiencia operativa, aumentos en los ingresos y mejoras en la satisfacción del cliente. Un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a identificar los KPI más relevantes para su negocio y realizar un seguimiento de los avances a lo largo del tiempo.

Ofrecemos servicios de transformación digital a clientes de todo el mundo. Tenemos experiencia trabajando con clientes de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Canadá, China, Japón, Italia, Sudáfrica, Kenia, Nigeria Europa, Asia y Australia, entre otras regiones.

Tenemos experiencia trabajando con clientes de una amplia gama de sectores, como la sanidad, las finanzas, el comercio minorista y la fabricación, entre otros. Nuestro equipo de expertos tiene un profundo conocimiento de los retos y oportunidades únicos a los que se enfrentan los distintos sectores cuando se trata de transformación digital.

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Adoptamos un enfoque centrado en el cliente para la transformación digital, lo que significa que trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para entender sus necesidades y desafíos únicos. Tenemos un profundo conocimiento de los factores culturales, económicos y normativos que pueden afectar a la transformación digital en las distintas regiones, y adaptamos nuestros servicios en consecuencia para garantizar que nuestros clientes logren los mejores resultados posibles.

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