Industria manufacturera 4.0 - Cómo el IoT está revolucionando los negocios


Manufacturing companies are under rapid transformation, thanks to Industry 4.0 solutions. While 55-70% of companies have realized the potential of leveraging servicios de transformación digital, technologies to streamline and speed up their operations with the help of an expert Empresa de desarrollo de aplicaciones IoT, a few still have not untapped the potential of the future technologies. If your business is one among them, it’s time to wake up before it’s too late.

Industry 4.0 solutions IoT, AI, Mobile App Development, RPA don’t just accelerate operations but help a great deal in controlling the overhead process costs. Another interesting statistics manufacturers must find noteworthy is that companies that are leveraging the above-stated technologies are performing staggeringly even during the Covid-19 pandemic times. 

Still not convinced? The sections below will help you understand the impact of Industry 4.0 for manufacturers. 

What is Industry 4.0 and what does it mean for Manufacturing

The Fourth Industrial Revolution (or Industry 4.0) is the ongoing transformation of traditional manufacturing and industrial practices combined with the latest smart technology. This primarily focuses on the use of large-scale machine to machine communication (M2M) and Internet of Things (IoT) deployments to provide increased automation, improved communication and self-monitoring, as well as smart machines that can analyze and diagnose issues without the need for human intervention. (Fuente: Wikipedia)

(Fuente: Aberdeen Group)

We are witnessing, across the world, a whole new revolution in manufacturing and supply, which we have now come to call The Fourth Industrial Revolution or Industry 4.0. (We cannot get out of software lingo, do we?). The essence of this revolution is the use of communication and information advances to improve almost any activity on the planet. 

The primary drivers remain rooted in business – demand for greater variety, lower cost and improved quality. The answer Industry found was in fully automated production cells and connected manufacturing or Smart Manufacturing.

According to a study by the Aberdeen Group, 74% of best-in-class organizations cite visibility into performance of operations as the leading capability of Industry 4.0.

And what Industry 4.0 is doing is ushering in the combination of robotics, teleoperation, and cloud technologies to transform enterprise operations, industrial processes, and consumer services across verticals. 

(Fuente: Researchgate.net)

The supporting technologies include service robots, ubiquitous connectivity and communication technology, building automation and management systems, sensor equipped energy management system, cloud and edge enabled infrastructure, mobile device management, wearable networks, and intelligent software application. If that sounds like a lot, let us make it simple for you. Whether you are talking about a factory setting, office environment, or enterprise operation, IoT (or call it Industrial IOT) and supporting technologies can enable a smarter workplace.

The Industry 4.0 change drivers

(Fuente: isa.org)

Manufacturing Industry 4.0 – IoT Revolution

International Data Corporation (IDC) in its research paper – Transforming Manufacturing with Internet of Things – identified the following drivers which will influence why and how manufacturers invest in IoT.

Complex, dynamic value chains. Manufacturers participate in and manage complex, overlapping value chains, with frequent change, as they seek new opportunities around the globe.

Emerging market growth. Manufacturers continue to reshape supply chains and product strategies to support emerging market growth sourced from and manufactured in emerging regions and local markets.

Traceability, transparency, brand, and reputation. Manufacturers will use increased traceability and transparency to strengthen their ability to deliver product quality and protect their reputations.

Demanding customers. Manufacturers are compressing business cycles to meet customers’ increasing requirements for personalized products and higher levels of service.

Converging technologies for manufacturing. Technologies — operational technology (OT) and information technology (IT), including IoT — are mandatory for manufacturers to design, manufacture, and deliver their products.

Ubiquitous connectivity. Connectivity is ubiquitous — in devices, interfaces, and processes — and extends to the edge, with manufacturers assuming that the communication infrastructure will keep up.

Truth in data. Manufacturers are looking for the truth in data as they seek more valuable analysis of greater volumes and variety of data and the information that will bring them closer to digital execution.

Well then, what is ‘connected manufacturing’ or ‘smart manufacturing?’ Internet of Things, as we all know, is a network of uniquely identifiable endpoints (or “thingsâ€) that communicate without human interaction using IP connectivity. In the industrial setting, manufacturers are adding software, sensors, and wireless connectivity to their products, providing the foundation for a new age of operational efficiency through the application of IoT.

The role of IoT in manufacturing

According to Bernard Marr (What Everyone Must Know About Industry 4.0 – Forbes, June 20, 2016), for a factory or system to be considered Industry 4.0, it must include:

IoT in manufacturing helps your company in the following ways. 

Interoperability — machines, devices, sensors and people that connect and communicate with one another.

Information transparency — the systems create a virtual copy of the physical world through sensor data in order to contextualize information.

Technical assistance — both the ability of the systems to support humans in making decisions and solving problems and the ability to assist humans with tasks that are too difficult or unsafe for humans.

Decentralized decision-making — the ability of cyber-physical systems to make simple decisions on their own and become as autonomous as possible.

The impact of IoT on manufacturing companies

(Fuente: Automation Insights)

Enhanced service delivery. Field service based on actual product performance data allows manufacturers and the service channel to improve customer satisfaction and time-to-repair metrics. Remote diagnostics, monitoring and even fixing of connected products enable more loyal customer relationships, increases value, and allow manufacturers to uphold product quality standards.

100% Efficiency. As shown in the aviation fuel supply example, ability to deliver a continuous supply of material to OEMs or big industries, based on production schedules and real time plant inventory status.

Improved Quality. Documenting actual product performance, creating early warning and detection signals, and enabling closed loop feedback to drive quality improvements in future products.

Improved Speed. Managing inventory positions throughout an increasingly complex logistics network with greater visibility into actual inventory. Reduced order lead time. Increased fulfilment capabilities, including the use of smaller, more localized warehouses located closer to customers.

Applications of IoT in Manufacturing

He aquí algunas interesantes applications of IoT in manufacturing.

  • IoT for OEE Improvement
  • IoT for Inventory Management
  • IoT for Asset Tracking
  • IoT for Production Quality Improvement
  • IoT for Employee Safety 
  • IoT for Predictive Maintenance

Our key takeaway

It is not about whether Industry 4.0 (IoT) is impacting manufacturing or not. It already is reshaping manufacturing & supply chain. It is about how quickly you can get equipped to take advantage of and leverage this opportunity and convert this into a competitive advantage. 

Early adopters will be rewarded for embracing this new technology. If you are looking for ways to leverage IoT in manufacturing and supply, talk to our IoT app development experts. 

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Preguntas frecuentes

La transformación digital es el proceso de utilizar tecnologías digitales para cambiar radicalmente el funcionamiento de su empresa. Puede abarcar desde la automatización de procesos manuales hasta la creación de nuevos productos y servicios digitales. La transformación digital es importante porque puede ayudar a las empresas a ser más eficientes, mejorar la experiencia del cliente y obtener una ventaja competitiva.

Ofrecemos una amplia gama de servicios de transformación digital, como desarrollo de estrategias digitales, automatización de procesos, migración a la nube, análisis de datos y desarrollo de software. Trabajamos con cada cliente para identificar sus necesidades únicas y desarrollar un plan personalizado que le ayude a alcanzar sus objetivos empresariales.

El calendario de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de proyecto que describa el calendario y los hitos del proyecto. Normalmente, un proyecto de transformación digital puede tardar entre varios meses y un año o más en completarse.

El coste de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan personalizado que se ajuste a su presupuesto. Nuestro objetivo es ofrecer el mejor valor posible a nuestros clientes manteniendo unos costes razonables

La transformación digital puede implicar cambios significativos en las operaciones empresariales y, como consecuencia, pueden producirse algunas interrupciones. Sin embargo, trabajamos estrechamente con cada cliente para minimizar las interrupciones y garantizar que la transición a las operaciones digitales sea lo más fluida posible

Muy lejos, tras las montañas de la palabra, lejos de los países Vokalia y Consonantia, viven los textos ciegos. Separados viven en Bookmarksgrove justo en la costa

Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en transformación digital y ha trabajado con empresas de todos los tamaños y sectores. Tenemos un profundo conocimiento de las últimas tecnologías digitales y de cómo pueden aplicarse para alcanzar los objetivos empresariales. También nos mantenemos al día de las últimas tendencias y las mejores prácticas del sector para garantizar que ofrecemos los mejores resultados posibles a nuestros clientes.

Nos tomamos muy en serio la seguridad de los activos digitales de nuestros clientes. Seguimos las mejores prácticas del sector para garantizar la protección de todos los datos y sistemas a lo largo del proceso de transformación digital. También colaboramos estrechamente con nuestros clientes para identificar posibles riesgos de seguridad y desarrollar un plan para mitigarlos.

Sí, ofrecemos servicios de formación y apoyo para garantizar que los empleados de nuestros clientes cuenten con las habilidades y los conocimientos necesarios para utilizar las nuevas tecnologías digitales con eficacia. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de formación personalizado que satisfaga sus necesidades específicas.

Para empezar con un proyecto de transformación digital, solo tiene que ponerse en contacto con nosotros para programar una consulta. Durante la consulta, conoceremos mejor su empresa y sus objetivos y le recomendaremos las mejores estrategias de transformación digital para su negocio. A continuación, desarrollaremos un plan de proyecto y le proporcionaremos una propuesta detallada con el alcance del trabajo, los plazos y el presupuesto del proyecto.

Sí, la transformación digital puede ser tan beneficiosa para las pequeñas empresas como para las grandes. De hecho, la implementación de tecnologías digitales a menudo puede ser incluso más transformadora para las pymes, ya que puede ayudarlas a ser más ágiles y competitivas en sus mercados

La transformación digital puede ayudar a las pymes a competir con empresas más grandes igualando el terreno de juego. Al adoptar tecnologías digitales, las pymes pueden agilizar sus operaciones, mejorar la experiencia de sus clientes y obtener una ventaja competitiva. También pueden acceder a nuevos mercados y llegar a clientes que antes estaban fuera de su alcance.

Algunos de los retos habituales a los que se enfrentan las pymes durante la transformación digital son los presupuestos limitados, los recursos limitados y la falta de conocimientos técnicos. Sin embargo, un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a superar estos retos proporcionando soluciones rentables, acceso a una gama más amplia de recursos y conocimientos técnicos que las pymes pueden no tener internamente.

Para garantizar el éxito de sus esfuerzos de transformación digital, las pymes deben abordarla de forma estratégica. Esto significa identificar sus objetivos de negocio, definir una hoja de ruta clara para la transformación digital y trabajar con un socio de confianza que pueda proporcionar orientación y apoyo durante todo el proceso.

Medir el ROI de la transformación digital puede resultar complicado, pero es importante hacerlo para determinar el éxito del proyecto. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) que pueden utilizarse para medir el ROI de la transformación digital incluyen mejoras en la eficiencia operativa, aumentos en los ingresos y mejoras en la satisfacción del cliente. Un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a identificar los KPI más relevantes para su negocio y realizar un seguimiento de los avances a lo largo del tiempo.

Ofrecemos servicios de transformación digital a clientes de todo el mundo. Tenemos experiencia trabajando con clientes de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Canadá, China, Japón, Italia, Sudáfrica, Kenia, Nigeria Europa, Asia y Australia, entre otras regiones.

Tenemos experiencia trabajando con clientes de una amplia gama de sectores, como la sanidad, las finanzas, el comercio minorista y la fabricación, entre otros. Nuestro equipo de expertos tiene un profundo conocimiento de los retos y oportunidades únicos a los que se enfrentan los distintos sectores cuando se trata de transformación digital.

Sí, tenemos oficinas en varios lugares del mundo. Nuestras oficinas cuentan con profesionales experimentados que están equipados para proporcionar a nuestros clientes el apoyo y la experiencia que necesitan para alcanzar sus objetivos de transformación digital.

Adoptamos un enfoque centrado en el cliente para la transformación digital, lo que significa que trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para entender sus necesidades y desafíos únicos. Tenemos un profundo conocimiento de los factores culturales, económicos y normativos que pueden afectar a la transformación digital en las distintas regiones, y adaptamos nuestros servicios en consecuencia para garantizar que nuestros clientes logren los mejores resultados posibles.

Contamos con un equipo global de expertos que están disponibles para ofrecer apoyo y orientación a nuestros clientes en diferentes zonas horarias. También utilizamos herramientas y plataformas digitales que nos permiten comunicarnos y colaborar con nuestros clientes independientemente de su ubicación. Nos comprometemos a proporcionar a nuestros clientes el apoyo que necesitan, siempre que lo necesiten.

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