Leverage Computer Vision to transform Visual Inspection: Achieve faster, cheaper, and more accurate Quality Control


Why is Quality Control needed?

Whether companies are manufacturing cars, semiconductor chips, smartphones, or food and beverages, production quality and yield are two of the industry’s top performance metrics. 

“Poor production quality control results in significant operational and financial costs in the form of reworked parts, scrap generated, reduced yield, increased work in process inventory, post-sale recalls, warranty claims, and repairs.â€

“In fact, the American Society for Quality estimates that for many organizations this cost of quality is as high as 15-20% of annual sales revenue, or billions of dollars annually for larger manufacturers.â€

How can manufacturers solve this problem? The answer is quite simple – Computer Vision.

Computer Vision is a miraculous technology that helps manufacturers perform production quality inspections in an accurate and cost-effective manner.

The problem with existing visual inspection approaches

Manufacturing processes typically include one or more steps where the product is visually inspected for defects. Typically, visual inspection is a highly manual process that can be time consuming and prone to errors. 

However, traditional inspection has several drawbacks: 

  • Manual inspection is subject to operator perception and experience, which impacts consistency.
  • Traditional inspection machinery needs to be programmed, is not flexible, and cannot adapt to product changes.
  • It is sometimes, a hazardous process that can cause damage to the personnel involved.

The manufacturing industry is no stranger to innovation, from the days of mass production, to lean manufacturing, to six sigma and, more recently, to enterprise resource planning. 

Artificial intelligence (AI) promises to bring even more innovation to the forefront. On paper, there are multiple benefits of using AI:

  • Reduced cognitive load for operators
  • Less defects
  • No programming required and flexibility to adapt to product changes
  • Detect hundreds of areas of interests on a product in seconds

Before COVID-19, many manufacturers were stuck in “pilot purgatory†when it came to their AI- and ML-based projects, as they were not seeing sufficient business value from their investments. However, new research from Google Cloud—which polled more than 1,000 senior manufacturing executives across seven countries—indicates that 76% have now turned to digital enablers such as data and analytics, cloud-based services, and AI. Here is a quick overview of the impact of COVID-19 on manufacturing

Unravelling computer vision applications: How does it work and what are its use cases?

The advent of the fourth industrial revolution or Industry 4.0 has made it loud and clear that all industries must go digital to stay relevant and profitable. Full automation is no longer a choice, it’s an imminent need.

Machine Vision provides image-based automatic inspection. It is a system that uses visual computing technology to mechanically “see†the activities that take place one by one along the production line.

The components of an automatic inspection system usually include lighting, a camera, a processor, software and other output devices. Machine vision outperforms human vision at the qualitative and quantitative measurement of a structured scene because of its speed, accuracy, and repeatability.

It can easily assess object details, which are too small to be perceived clearly by the naked eye and inspect them with greater reliability and lesser error. On a production line, machine vision systems can inspect hundreds or thousands of parts per minute reliably and repeatedly, far exceeding the inspection capabilities of humans.

Here are some of the irrevocable benefits of Quality Control:

  • Accuracy 

Computer vision-based approaches ensure a higher grade of accuracy within the accepted tolerance in every manufacturing process. For example, it’s possible to improve the level of bacteria detection for medical equipment by 95% through CV. 

  • Repeatability

When it comes to repetitive work, CV-driven systems conduct monotonous tasks more effectively. Implementation of a fully automated system definitely speeds up the production time as the machine needs no time for thinking and, compared to an employee, its accuracy and repeatability is far greater.

  • Reduced Downtime 

An automated system is an effective tool to reduce quality control downtime. As the system is fully automated, it runs much faster, it is able to work 24/7 and it does not need any breaks for rest.

  • Reduced Costs

An automatic machine vision system provides tangible economic benefits. Using such a system, manufacturing companies do not require working personnel to manually perform control of manufactured products, allowing them to concentrate on more important work. 

Additionally, a CV-powered system does not make mistakes, which can appear during manual control. The cost of a small human mistake can sometimes be valued at millions if not billions of dollars and Machine Vision helps to avoid it. 

Here are some industry use-cases, where Computer Vision has already revolutionized Quality Control: 

  • Automotive manufacturing: Paint shop surface inspection, body shop welding seam inspection, press shop inspection (scratch, dents, cracks, staining), and foundry engine block inspection (cracks, deformation, anomaly).
  • Semiconductor manufacturing: Wafer level anomaly and defect localization, die crack inspection, pre-place inspection, SoC packaging inspection, and board assembly inspection.
  • Electronics manufacturing: Defective or missing printed circuit board (PCB) components (screw, spring, foam, connector, shield, etc.), PCB soldering and gluing (insufficient solder, Icicle, shift, exceeding tin, etc.), and product surface check (glue spill, mesh deformation, scratches, bubbles, etc).
  • General-purpose manufacturing: Packaging and label inspection, fabric inspection (mesh, tear, yarn), metal and plastic welding seam inspection, and surface inspection.

Long story, short:

Computer vision is a powerful technology that can help manufacturers improve their production Quality Control processes. Manufacturers across the globe are harnessing the power of CV to improve production, increase uptime and reduce expenses.

Get in touch with us to see how Computer Vision methods can scale your manufacturing business. 

 

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Preguntas frecuentes

La transformación digital es el proceso de utilizar tecnologías digitales para cambiar radicalmente el funcionamiento de su empresa. Puede abarcar desde la automatización de procesos manuales hasta la creación de nuevos productos y servicios digitales. La transformación digital es importante porque puede ayudar a las empresas a ser más eficientes, mejorar la experiencia del cliente y obtener una ventaja competitiva.

Ofrecemos una amplia gama de servicios de transformación digital, como desarrollo de estrategias digitales, automatización de procesos, migración a la nube, análisis de datos y desarrollo de software. Trabajamos con cada cliente para identificar sus necesidades únicas y desarrollar un plan personalizado que le ayude a alcanzar sus objetivos empresariales.

El calendario de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de proyecto que describa el calendario y los hitos del proyecto. Normalmente, un proyecto de transformación digital puede tardar entre varios meses y un año o más en completarse.

El coste de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan personalizado que se ajuste a su presupuesto. Nuestro objetivo es ofrecer el mejor valor posible a nuestros clientes manteniendo unos costes razonables

La transformación digital puede implicar cambios significativos en las operaciones empresariales y, como consecuencia, pueden producirse algunas interrupciones. Sin embargo, trabajamos estrechamente con cada cliente para minimizar las interrupciones y garantizar que la transición a las operaciones digitales sea lo más fluida posible

Muy lejos, tras las montañas de la palabra, lejos de los países Vokalia y Consonantia, viven los textos ciegos. Separados viven en Bookmarksgrove justo en la costa

Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en transformación digital y ha trabajado con empresas de todos los tamaños y sectores. Tenemos un profundo conocimiento de las últimas tecnologías digitales y de cómo pueden aplicarse para alcanzar los objetivos empresariales. También nos mantenemos al día de las últimas tendencias y las mejores prácticas del sector para garantizar que ofrecemos los mejores resultados posibles a nuestros clientes.

Nos tomamos muy en serio la seguridad de los activos digitales de nuestros clientes. Seguimos las mejores prácticas del sector para garantizar la protección de todos los datos y sistemas a lo largo del proceso de transformación digital. También colaboramos estrechamente con nuestros clientes para identificar posibles riesgos de seguridad y desarrollar un plan para mitigarlos.

Sí, ofrecemos servicios de formación y apoyo para garantizar que los empleados de nuestros clientes cuenten con las habilidades y los conocimientos necesarios para utilizar las nuevas tecnologías digitales con eficacia. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de formación personalizado que satisfaga sus necesidades específicas.

Para empezar con un proyecto de transformación digital, solo tiene que ponerse en contacto con nosotros para programar una consulta. Durante la consulta, conoceremos mejor su empresa y sus objetivos y le recomendaremos las mejores estrategias de transformación digital para su negocio. A continuación, desarrollaremos un plan de proyecto y le proporcionaremos una propuesta detallada con el alcance del trabajo, los plazos y el presupuesto del proyecto.

Sí, la transformación digital puede ser tan beneficiosa para las pequeñas empresas como para las grandes. De hecho, la implementación de tecnologías digitales a menudo puede ser incluso más transformadora para las pymes, ya que puede ayudarlas a ser más ágiles y competitivas en sus mercados

La transformación digital puede ayudar a las pymes a competir con empresas más grandes igualando el terreno de juego. Al adoptar tecnologías digitales, las pymes pueden agilizar sus operaciones, mejorar la experiencia de sus clientes y obtener una ventaja competitiva. También pueden acceder a nuevos mercados y llegar a clientes que antes estaban fuera de su alcance.

Algunos de los retos habituales a los que se enfrentan las pymes durante la transformación digital son los presupuestos limitados, los recursos limitados y la falta de conocimientos técnicos. Sin embargo, un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a superar estos retos proporcionando soluciones rentables, acceso a una gama más amplia de recursos y conocimientos técnicos que las pymes pueden no tener internamente.

Para garantizar el éxito de sus esfuerzos de transformación digital, las pymes deben abordarla de forma estratégica. Esto significa identificar sus objetivos de negocio, definir una hoja de ruta clara para la transformación digital y trabajar con un socio de confianza que pueda proporcionar orientación y apoyo durante todo el proceso.

Medir el ROI de la transformación digital puede resultar complicado, pero es importante hacerlo para determinar el éxito del proyecto. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) que pueden utilizarse para medir el ROI de la transformación digital incluyen mejoras en la eficiencia operativa, aumentos en los ingresos y mejoras en la satisfacción del cliente. Un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a identificar los KPI más relevantes para su negocio y realizar un seguimiento de los avances a lo largo del tiempo.

Ofrecemos servicios de transformación digital a clientes de todo el mundo. Tenemos experiencia trabajando con clientes de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Canadá, China, Japón, Italia, Sudáfrica, Kenia, Nigeria Europa, Asia y Australia, entre otras regiones.

Tenemos experiencia trabajando con clientes de una amplia gama de sectores, como la sanidad, las finanzas, el comercio minorista y la fabricación, entre otros. Nuestro equipo de expertos tiene un profundo conocimiento de los retos y oportunidades únicos a los que se enfrentan los distintos sectores cuando se trata de transformación digital.

Sí, tenemos oficinas en varios lugares del mundo. Nuestras oficinas cuentan con profesionales experimentados que están equipados para proporcionar a nuestros clientes el apoyo y la experiencia que necesitan para alcanzar sus objetivos de transformación digital.

Adoptamos un enfoque centrado en el cliente para la transformación digital, lo que significa que trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para entender sus necesidades y desafíos únicos. Tenemos un profundo conocimiento de los factores culturales, económicos y normativos que pueden afectar a la transformación digital en las distintas regiones, y adaptamos nuestros servicios en consecuencia para garantizar que nuestros clientes logren los mejores resultados posibles.

Contamos con un equipo global de expertos que están disponibles para ofrecer apoyo y orientación a nuestros clientes en diferentes zonas horarias. También utilizamos herramientas y plataformas digitales que nos permiten comunicarnos y colaborar con nuestros clientes independientemente de su ubicación. Nos comprometemos a proporcionar a nuestros clientes el apoyo que necesitan, siempre que lo necesiten.

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