High code vs low code development: Understand the nuances and choose the best solution for your business


The pandemic has pressurized organizations across the globe to supercharge their digital transformation initiatives and support a rapidly growing hybrid workforce.

Consequently, organizations are now looking for ways to develop in-house solutions that are collaborative, scalable, quick, and extremely effective. 

Choosing between low code and high code development is a vital decision that organizations have to make while building new business applications. The right solution will depend on requirements, expected development time, and budget. 

That being said, let us explore the differences between low code, high code, and no code development to better understand these approaches and choose the right solutions for your business.

What is low code?

Low code development platforms enable you to build applications even if you lack in-depth coding expertise. 

As opposed to using complex programming languages, you can simply leverage drag and drop editors to develop applications and processes.

You can also harness the power of pre-built functionalities and reusable components to build applications quickly. The benefits of using a low code platform include enhanced collaboration, speed, and customization. 

Low code platforms quite simply allow IT teams to develop applications at lightning speed and with fewer bugs.

As a result, this turbocharges digital transformation initiatives in organizations and reduces costs. Most IT leaders opine that low-code platforms are more cost-effective than traditional development solutions. 

What is high code?

High code refers to traditional programming where experienced developers are responsible for writing code and creating solutions from scratch. Developers will often rely on JavaScript frameworks such as React or Angular while content is made available through a CMS. 

The main advantage of high code is that you can create completely custom business applications that are unique to your business. 

The drawback of this approach is that it implies heavy reliance on your IT team and exclusion of citizen developers and business users. This inability to include business users who will actually be using the application can make it quite difficult to build applications that fulfill the requirements of various teams and departments.

High code also consumes the valuable time of your talented developers, which could otherwise be devoted to innovation. 

What is no code?

No code assembly places marketers and other business users in the driver’s seat. True to its name, this approach eliminates the need to write even a single line of code: instead it relies on forms, configuration, and simple input tools.

No code solutions are excellent for solving individual department issues such as updating content or assets on a page, without distracting developers from other important activities.

While no-code solutions can be leveraged to help scale solutions, they are quite limited in terms of bringing about large-scale innovations or building new platforms. 

Adopting a holistic approach to application development

Now that you understand the three approaches to application development, how do you decide whether to standardize high code, low code, or no code for your business?

Newsflash: you don’t! The key to success is not adhering exclusively to any one approach. As a modern business, you cannot entertain a one-arrow-shoots-all-targets mindset when designing and building your applications. 

Instead, tremendous value can be unlocked by selecting a truly hybrid CMS and building a platform that’s flexible enough to support different users and use cases.

As opposed to forcing developers to completely give up control, adding low-code and no-code capabilities to a high-code method allows for additional support from other teams to design and deliver a full-fledged digital experience. 

An effective approach to application development and content assembly empowers developers through features such as an API-first design and baked-in security features. 

Meanwhile low code or no code applications grant marketers control over the display and layout of their content, ensuring that they feel more connected to the overall digital experience. 

Build a composable platform for all assembly modes

By harnessing the power of a truly hybrid CMS, you can create a holistic platform that accommodates all assembly modes. That being said, how do you determine the right assembly model to use for a particular application?

The answer is quite simple: you just have to figure out who owns the assembly of the experience!

  • If it’s a code-driven application where the developer owns the assembly, then you should choose high code. 
  • If it’s a content-driven application where the marketer owns the assembly, then you should choose low code.
  • If it’s a standardized application following more of a “cookie-cutter†model of assembly, then you should choose no code.

In a nutshell

The boom in low code tools is clearly disruptive. However, developers are quite accustomed to disruption and inevitably the most well-positioned people to deal with it.

Developers have the experience and vision to understand your unique business requirements and the right assembly approach to deliver powerful digital experiences to your users.

If you’re looking to partner with a app development company, Hakuna Matata is your best bet. Our developers have expertise to figure out the best assembly approach for your unique business requirements.

Using our services, you can turbocharge the application development process and develop high-performing applications at reduced costs. 

So, what are you waiting for? Schedule a free consultation with our team right away!

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Preguntas frecuentes

La transformación digital es el proceso de utilizar tecnologías digitales para cambiar radicalmente el funcionamiento de su empresa. Puede abarcar desde la automatización de procesos manuales hasta la creación de nuevos productos y servicios digitales. La transformación digital es importante porque puede ayudar a las empresas a ser más eficientes, mejorar la experiencia del cliente y obtener una ventaja competitiva.

Ofrecemos una amplia gama de servicios de transformación digital, como desarrollo de estrategias digitales, automatización de procesos, migración a la nube, análisis de datos y desarrollo de software. Trabajamos con cada cliente para identificar sus necesidades únicas y desarrollar un plan personalizado que le ayude a alcanzar sus objetivos empresariales.

El calendario de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de proyecto que describa el calendario y los hitos del proyecto. Normalmente, un proyecto de transformación digital puede tardar entre varios meses y un año o más en completarse.

El coste de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan personalizado que se ajuste a su presupuesto. Nuestro objetivo es ofrecer el mejor valor posible a nuestros clientes manteniendo unos costes razonables

La transformación digital puede implicar cambios significativos en las operaciones empresariales y, como consecuencia, pueden producirse algunas interrupciones. Sin embargo, trabajamos estrechamente con cada cliente para minimizar las interrupciones y garantizar que la transición a las operaciones digitales sea lo más fluida posible

Muy lejos, tras las montañas de la palabra, lejos de los países Vokalia y Consonantia, viven los textos ciegos. Separados viven en Bookmarksgrove justo en la costa

Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en transformación digital y ha trabajado con empresas de todos los tamaños y sectores. Tenemos un profundo conocimiento de las últimas tecnologías digitales y de cómo pueden aplicarse para alcanzar los objetivos empresariales. También nos mantenemos al día de las últimas tendencias y las mejores prácticas del sector para garantizar que ofrecemos los mejores resultados posibles a nuestros clientes.

Nos tomamos muy en serio la seguridad de los activos digitales de nuestros clientes. Seguimos las mejores prácticas del sector para garantizar la protección de todos los datos y sistemas a lo largo del proceso de transformación digital. También colaboramos estrechamente con nuestros clientes para identificar posibles riesgos de seguridad y desarrollar un plan para mitigarlos.

Sí, ofrecemos servicios de formación y apoyo para garantizar que los empleados de nuestros clientes cuenten con las habilidades y los conocimientos necesarios para utilizar las nuevas tecnologías digitales con eficacia. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de formación personalizado que satisfaga sus necesidades específicas.

Para empezar con un proyecto de transformación digital, solo tiene que ponerse en contacto con nosotros para programar una consulta. Durante la consulta, conoceremos mejor su empresa y sus objetivos y le recomendaremos las mejores estrategias de transformación digital para su negocio. A continuación, desarrollaremos un plan de proyecto y le proporcionaremos una propuesta detallada con el alcance del trabajo, los plazos y el presupuesto del proyecto.

Sí, la transformación digital puede ser tan beneficiosa para las pequeñas empresas como para las grandes. De hecho, la implementación de tecnologías digitales a menudo puede ser incluso más transformadora para las pymes, ya que puede ayudarlas a ser más ágiles y competitivas en sus mercados

La transformación digital puede ayudar a las pymes a competir con empresas más grandes igualando el terreno de juego. Al adoptar tecnologías digitales, las pymes pueden agilizar sus operaciones, mejorar la experiencia de sus clientes y obtener una ventaja competitiva. También pueden acceder a nuevos mercados y llegar a clientes que antes estaban fuera de su alcance.

Algunos de los retos habituales a los que se enfrentan las pymes durante la transformación digital son los presupuestos limitados, los recursos limitados y la falta de conocimientos técnicos. Sin embargo, un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a superar estos retos proporcionando soluciones rentables, acceso a una gama más amplia de recursos y conocimientos técnicos que las pymes pueden no tener internamente.

Para garantizar el éxito de sus esfuerzos de transformación digital, las pymes deben abordarla de forma estratégica. Esto significa identificar sus objetivos de negocio, definir una hoja de ruta clara para la transformación digital y trabajar con un socio de confianza que pueda proporcionar orientación y apoyo durante todo el proceso.

Medir el ROI de la transformación digital puede resultar complicado, pero es importante hacerlo para determinar el éxito del proyecto. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) que pueden utilizarse para medir el ROI de la transformación digital incluyen mejoras en la eficiencia operativa, aumentos en los ingresos y mejoras en la satisfacción del cliente. Un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a identificar los KPI más relevantes para su negocio y realizar un seguimiento de los avances a lo largo del tiempo.

Ofrecemos servicios de transformación digital a clientes de todo el mundo. Tenemos experiencia trabajando con clientes de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Canadá, China, Japón, Italia, Sudáfrica, Kenia, Nigeria Europa, Asia y Australia, entre otras regiones.

Tenemos experiencia trabajando con clientes de una amplia gama de sectores, como la sanidad, las finanzas, el comercio minorista y la fabricación, entre otros. Nuestro equipo de expertos tiene un profundo conocimiento de los retos y oportunidades únicos a los que se enfrentan los distintos sectores cuando se trata de transformación digital.

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Adoptamos un enfoque centrado en el cliente para la transformación digital, lo que significa que trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para entender sus necesidades y desafíos únicos. Tenemos un profundo conocimiento de los factores culturales, económicos y normativos que pueden afectar a la transformación digital en las distintas regiones, y adaptamos nuestros servicios en consecuencia para garantizar que nuestros clientes logren los mejores resultados posibles.

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