6 Reasons Why SMEs Should Adopt Cloud-based Services


If you’re an SME owner wondering how cloud-based services can transform your business, you’ve come to the right place.

Según Parallels SMB (Small and Medium Businesses) Cloud Insights for Global Markets 2016™, the market for Cloud services is expected to grow to $125 billion by 2016. 67% of the share will be of business applications and Infrastructure-as-a-service (IaaS) providers.

For SMEs, cloud offers a smarter and leaner technology option that limits cost and multiplies productivity. Cloud offers many straightforward benefits to SMEs – improved data security, reduced downtime, flexible storage, CRM management, resource optimization, and remote computing to name some. 

As a business owner, you’re constantly searching for ways to stay relevant and maximize profit without compromising on quality, cost, and efficiency – Cloud offers you a promising solution to meet all these goals! 

Let’s dive right in and explore some of the advantages of cloud migration for your business:

Simplified Software Management:

Hosting applications on the public cloud eliminates significant management requirements. Not long ago, if your organization wanted to use a new software platform, there were several steps involved. First, you’d purchase the software and the appropriate number of licenses. 

Then you’d obtain the hardware needed to host it, manage the installation, and deal with any data migration and security issues. It was a major undertaking and, in many cases, would need to be repeated regularly as software updates demanded.

Public cloud computing makes it easier to embrace Software as a Service (SaaS) models. Applications hosted on the public cloud offer simple management. Upgrades and updates are handled by the cloud provider, eliminating significant work for your IT team. 

You’ll always have the ability to access the latest software features or ensure that an updated patch has been installed, while your team is free to focus on higher strategic areas.

Remote Computing:

A compatible device and a working internet connection are all you need to get started with cloud! Cloud technologies allow you to work from anywhere at any time – this is especially useful for small businesses who keep changing office space every now and then. 

Working remotely also gives massive flexibility to part-time professionals – they can go home and work from there, making the most of their time. 

Flexibility

Cutting costs and maximizing profits is a vital objective for any SME owner looking to expand their business. Cloud technology offers that opportunity to you – Through pay-as-you-use doctrine, your firm can save significant money on investment.

By employing cloud in a business model, SMEs escape the trap of advance payments, a condition that affects business growth adversely. Cloud technology is ideal for the ever-changing financial dynamics of SMEs, offering the ability to scale up or down at any time without incurring any extra costs. 

Seguridad

Security breaches are a public threat that every firm has to tackle. However, they have severe repercussions on the brand image when it comes to SMEs. They have the pressure of establishing goodwill in the market and standing out to flourish. 

According to the law of diffusion, businesses first need to earn the trust of innovators and early adopters (comprising 16% of the target market) to survive and become successful. Data security plays a crucial role in earning this trust. 

Cloud technology greatly enhances the security levels of the company’s data. In the cloud, it is the experts who take command of your data to encrypt and secure them from the reach of hackers. An additional advantage of choosing cloud is that your data is always backed-up. 

Scalability 

Cloud services are highly scalable and reliable. SMEs can strategize a steady and planned growth by the use of cloud solutions. As your company expands to other locations and builds its team, you can scale up to the next level of services by adding users and servers immediately. 

There’s absolutely no need to purchase any other software. It’s just like renting an extra room. Based on the specific requirements of your business, you can scale up or scale down. For example, if you are planning to launch a viral online campaign and expect a lot of traffic to your business website or application, then you can scale up for few days, and as soon as the traffic returns to normal, you can again scale down to your actual plan.

Cloud solutions are more reliable than traditional software. There is no upfront cost, zero investment, and very less maintenance. Another important feature which makes cloud systems more reliable is automatic software updates. 

Cloud migration in action

To help you plan your cloud migration strategy, we’ve put together two case studies which demonstrate the power of cloud in real time:

Spotify

Spotify (est. 2006) is a media services provider primarily focused on its audio-streaming platform, which lets users search for, listen to, and share music and podcasts.

Migration Objective

Spotify’s leadership and engineering team agreed: The company’s massive in-house data centres were difficult to provision and maintain, and they didn’t directly serve the company’s goal of being the “best music service in the world.â€Â 

They wanted to free up Spotify’s engineers to focus on innovation. They started planning for migration to Google Cloud Platform (GCP) in 2015, hoping to minimize disruption to product development, and reduce the cost and complexity of hybrid operation.

Migration Strategy and Results

Spotify invested two years pre-migration in preparing and assigning a dedicated Spotify/Google cloud migration team to oversee the effort. Ultimately, they split the effort into two parts: services and data, which took a year apiece. 

For services migration, engineering teams moved services to the cloud in focused two-week sprints, pausing on product development. For data migration, teams were allowed to choose between “forklifting†or rewriting options to best fit their needs. Ultimately, Spotify’s on-premise to cloud migration succeeded in increasing scalability while freeing up developers to innovate.

 Para saber más: The Significance of Microsoft Azure in Enabling IIoT

Gitlab

GitLab (est. 2011) is an open core company that provides a single application supporting the entire DevOps life cycle for more than 100,000 organizations.

Migration Objective

GitLab’s core application enables software development teams to collaborate on projects in real time, avoiding both handoffs and delays. GitLab wanted to improve performance and reliability, accelerating development while making it as seamless, efficient, and error-free as possible. 

While they acknowledged that Microsoft Azure had been a great cloud provider, they strongly believed that GCP’s Kubernetes was the future, calling it “a technology that makes reliability at massive scale possible.â€

Migration Strategy and Results

In 2018, GitLab migrated from Azure to GCP, so that GitLab could run as a cloud-native application on GKE. They used their own product to migrate the data, initially mirroring the data between Azure and GCP. 

Post-migration, GitLab reported improved performance (including fewer latency spikes) and a 61% improvement in availability.

Ready to deploy a holistic cloud migration strategy and revolutionize performance? We’re here to help. As a reputed cloud services provider, we educate clients about cloud technology and empower them with advanced solutions to transform their conventional processes. 

With 14 years of skin in the game, Hakuna Matata team has deep expertise in improving data storage and accessibility for clients through custom cloud solutions.

So, what are you waiting for? Schedule a free consultation and migrate to the cloud now. 

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Preguntas frecuentes

La transformación digital es el proceso de utilizar tecnologías digitales para cambiar radicalmente el funcionamiento de su empresa. Puede abarcar desde la automatización de procesos manuales hasta la creación de nuevos productos y servicios digitales. La transformación digital es importante porque puede ayudar a las empresas a ser más eficientes, mejorar la experiencia del cliente y obtener una ventaja competitiva.

Ofrecemos una amplia gama de servicios de transformación digital, como desarrollo de estrategias digitales, automatización de procesos, migración a la nube, análisis de datos y desarrollo de software. Trabajamos con cada cliente para identificar sus necesidades únicas y desarrollar un plan personalizado que le ayude a alcanzar sus objetivos empresariales.

El calendario de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de proyecto que describa el calendario y los hitos del proyecto. Normalmente, un proyecto de transformación digital puede tardar entre varios meses y un año o más en completarse.

El coste de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan personalizado que se ajuste a su presupuesto. Nuestro objetivo es ofrecer el mejor valor posible a nuestros clientes manteniendo unos costes razonables

La transformación digital puede implicar cambios significativos en las operaciones empresariales y, como consecuencia, pueden producirse algunas interrupciones. Sin embargo, trabajamos estrechamente con cada cliente para minimizar las interrupciones y garantizar que la transición a las operaciones digitales sea lo más fluida posible

Muy lejos, tras las montañas de la palabra, lejos de los países Vokalia y Consonantia, viven los textos ciegos. Separados viven en Bookmarksgrove justo en la costa

Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en transformación digital y ha trabajado con empresas de todos los tamaños y sectores. Tenemos un profundo conocimiento de las últimas tecnologías digitales y de cómo pueden aplicarse para alcanzar los objetivos empresariales. También nos mantenemos al día de las últimas tendencias y las mejores prácticas del sector para garantizar que ofrecemos los mejores resultados posibles a nuestros clientes.

Nos tomamos muy en serio la seguridad de los activos digitales de nuestros clientes. Seguimos las mejores prácticas del sector para garantizar la protección de todos los datos y sistemas a lo largo del proceso de transformación digital. También colaboramos estrechamente con nuestros clientes para identificar posibles riesgos de seguridad y desarrollar un plan para mitigarlos.

Sí, ofrecemos servicios de formación y apoyo para garantizar que los empleados de nuestros clientes cuenten con las habilidades y los conocimientos necesarios para utilizar las nuevas tecnologías digitales con eficacia. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de formación personalizado que satisfaga sus necesidades específicas.

Para empezar con un proyecto de transformación digital, solo tiene que ponerse en contacto con nosotros para programar una consulta. Durante la consulta, conoceremos mejor su empresa y sus objetivos y le recomendaremos las mejores estrategias de transformación digital para su negocio. A continuación, desarrollaremos un plan de proyecto y le proporcionaremos una propuesta detallada con el alcance del trabajo, los plazos y el presupuesto del proyecto.

Sí, la transformación digital puede ser tan beneficiosa para las pequeñas empresas como para las grandes. De hecho, la implementación de tecnologías digitales a menudo puede ser incluso más transformadora para las pymes, ya que puede ayudarlas a ser más ágiles y competitivas en sus mercados

La transformación digital puede ayudar a las pymes a competir con empresas más grandes igualando el terreno de juego. Al adoptar tecnologías digitales, las pymes pueden agilizar sus operaciones, mejorar la experiencia de sus clientes y obtener una ventaja competitiva. También pueden acceder a nuevos mercados y llegar a clientes que antes estaban fuera de su alcance.

Algunos de los retos habituales a los que se enfrentan las pymes durante la transformación digital son los presupuestos limitados, los recursos limitados y la falta de conocimientos técnicos. Sin embargo, un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a superar estos retos proporcionando soluciones rentables, acceso a una gama más amplia de recursos y conocimientos técnicos que las pymes pueden no tener internamente.

Para garantizar el éxito de sus esfuerzos de transformación digital, las pymes deben abordarla de forma estratégica. Esto significa identificar sus objetivos de negocio, definir una hoja de ruta clara para la transformación digital y trabajar con un socio de confianza que pueda proporcionar orientación y apoyo durante todo el proceso.

Medir el ROI de la transformación digital puede resultar complicado, pero es importante hacerlo para determinar el éxito del proyecto. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) que pueden utilizarse para medir el ROI de la transformación digital incluyen mejoras en la eficiencia operativa, aumentos en los ingresos y mejoras en la satisfacción del cliente. Un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a identificar los KPI más relevantes para su negocio y realizar un seguimiento de los avances a lo largo del tiempo.

Ofrecemos servicios de transformación digital a clientes de todo el mundo. Tenemos experiencia trabajando con clientes de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Canadá, China, Japón, Italia, Sudáfrica, Kenia, Nigeria Europa, Asia y Australia, entre otras regiones.

Tenemos experiencia trabajando con clientes de una amplia gama de sectores, como la sanidad, las finanzas, el comercio minorista y la fabricación, entre otros. Nuestro equipo de expertos tiene un profundo conocimiento de los retos y oportunidades únicos a los que se enfrentan los distintos sectores cuando se trata de transformación digital.

Sí, tenemos oficinas en varios lugares del mundo. Nuestras oficinas cuentan con profesionales experimentados que están equipados para proporcionar a nuestros clientes el apoyo y la experiencia que necesitan para alcanzar sus objetivos de transformación digital.

Adoptamos un enfoque centrado en el cliente para la transformación digital, lo que significa que trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para entender sus necesidades y desafíos únicos. Tenemos un profundo conocimiento de los factores culturales, económicos y normativos que pueden afectar a la transformación digital en las distintas regiones, y adaptamos nuestros servicios en consecuencia para garantizar que nuestros clientes logren los mejores resultados posibles.

Contamos con un equipo global de expertos que están disponibles para ofrecer apoyo y orientación a nuestros clientes en diferentes zonas horarias. También utilizamos herramientas y plataformas digitales que nos permiten comunicarnos y colaborar con nuestros clientes independientemente de su ubicación. Nos comprometemos a proporcionar a nuestros clientes el apoyo que necesitan, siempre que lo necesiten.

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