4 Ways Artificial Intelligence Is Transforming Manufacturing Industry


The C-suite executives of manufacturing industry are under immense pressure to innovate and find new streams of revenue as unplanned downtime, labour costs and other legacy systems/processes are killing the productivity and growth of businesses.

If you are a CEO or a CIO of a manufacturing or a processing company yet to decide on investing in Artificial Intelligence and wondering what would be the RoI, you are not alone.

However, it’s high time to invest in a next-gen technology like Artificial Intelligence or emerging servicios de transformación digital as this offers a plethora of benefits to any industry.

Today, top-level executives of manufacturing industry are investing in AI to improve operational efficiency, productivity, performance. From achieving significant cuts in downtime to generating better-designed products and improving the safety of employees, AI is truly evolving manufacturing.

In a Forbes Insights Survey on Artificial Intelligence, 44% of respondents from the automotive and manufacturing sectors classified AI as “highly important†to the manufacturing function in the next 5 years, while almost half, 49% said it was “absolutely critical to success.â€

According to marketsandmarkets, Artificial Intelligence in the manufacturing market is expected to grow from USD 1.0 billion in 2018 to USD 17.2 billion by 2025.

AI in manufacturing
(Source: MARKETSANDMARKETS)

The key is to take advantage of this trend in time to ensure that your company does not lose out to the competition. The scope of application for artificial intelligence in manufacturing is remarkably vast –from real-time maintenance of machinery to better supply chain models that allow your company to adapt to an ever-changing market.

So let us look at some of the key benefits of AI in manufacturing.

Preventive/Predictive Maintenance

Ongoing maintenance of machinery is a huge expense for manufacturers and the shift from reactive to predictive maintenance has become a must for all manufacturers. By using advanced AI algorithms and artificial neural networks (along with IoT) to formulate predictions regarding asset malfunction and briefing technicians ahead of time, AI has managed to save businesses valuable time and resources. Your business can churn down cost by getting real-world consultation from an IoT app development company.

In addition, predictive maintenance has helped extend the life of machines and has resulted in an overall reduction in labour costs.

However, many companies still feel that Predictive Maintenance costs are burning a hole in the pocket. In that case, they can try preventive maintenance solution as this will help the businesses prevent unplanned maintenance and repair costs for some time for an interim period before getting ready for predictive maintenance implementation.

SEE ALSO: “Guide to Smart Manufacturingâ€

Generative Design

With a marked rise in consumerism, manufacturers are struggling to meet the demand for increased customization and product quality. Enter generative design – a process where designers can now input various parameters like material types, available production methods, budget limitations and time constraints into an AI algorithm referred to as generative design software to get a list of possible configurations. The algorithm also uses Machine Learning to test possible configurations in order to hone the best options.

The main advantage of the generative design process is the fact that it eliminates human bias and tests design options in a variety of manufacturing scenarios to ensure that performance demands are met adequately.

Optimizing Supply Chain

Artificial intelligence algorithms can also help optimize manufacturing supply chains by stimulating market demand ahead of time.

By taking a variety of parameters into account like location, weather patterns, and socioeconomic conditions, AI algorithms can forecast market demand accurately that helps companies optimize their go-to-market strategies well in advance.

Computer Vision

Machine Learning algorithms today can detect minute defects, which are well beyond the resolution of the human eye, and send alerts in advance to the machine as well as technicians.

These are just some of the ways in which AI is transforming manufacturing and there is no question regarding the fact that AI is key to staying relevant in today’s competitive market.

According to the Forbes survey, more than half of the participating companies in the automotive and manufacturing sectors plan to increase their AI spending by up to 10%. By not digitizing their manufacturing process, companies will incur greater costs and lose market share to the competition.

Planning to transform your existing manufacturing process with AI and don’t know how to get started? We can help. Let’s talk.

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Preguntas frecuentes

La transformación digital es el proceso de utilizar tecnologías digitales para cambiar radicalmente el funcionamiento de su empresa. Puede abarcar desde la automatización de procesos manuales hasta la creación de nuevos productos y servicios digitales. La transformación digital es importante porque puede ayudar a las empresas a ser más eficientes, mejorar la experiencia del cliente y obtener una ventaja competitiva.

Ofrecemos una amplia gama de servicios de transformación digital, como desarrollo de estrategias digitales, automatización de procesos, migración a la nube, análisis de datos y desarrollo de software. Trabajamos con cada cliente para identificar sus necesidades únicas y desarrollar un plan personalizado que le ayude a alcanzar sus objetivos empresariales.

El calendario de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de proyecto que describa el calendario y los hitos del proyecto. Normalmente, un proyecto de transformación digital puede tardar entre varios meses y un año o más en completarse.

El coste de un proyecto de transformación digital puede variar en función del alcance y la complejidad del proyecto. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan personalizado que se ajuste a su presupuesto. Nuestro objetivo es ofrecer el mejor valor posible a nuestros clientes manteniendo unos costes razonables

La transformación digital puede implicar cambios significativos en las operaciones empresariales y, como consecuencia, pueden producirse algunas interrupciones. Sin embargo, trabajamos estrechamente con cada cliente para minimizar las interrupciones y garantizar que la transición a las operaciones digitales sea lo más fluida posible

Muy lejos, tras las montañas de la palabra, lejos de los países Vokalia y Consonantia, viven los textos ciegos. Separados viven en Bookmarksgrove justo en la costa

Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en transformación digital y ha trabajado con empresas de todos los tamaños y sectores. Tenemos un profundo conocimiento de las últimas tecnologías digitales y de cómo pueden aplicarse para alcanzar los objetivos empresariales. También nos mantenemos al día de las últimas tendencias y las mejores prácticas del sector para garantizar que ofrecemos los mejores resultados posibles a nuestros clientes.

Nos tomamos muy en serio la seguridad de los activos digitales de nuestros clientes. Seguimos las mejores prácticas del sector para garantizar la protección de todos los datos y sistemas a lo largo del proceso de transformación digital. También colaboramos estrechamente con nuestros clientes para identificar posibles riesgos de seguridad y desarrollar un plan para mitigarlos.

Sí, ofrecemos servicios de formación y apoyo para garantizar que los empleados de nuestros clientes cuenten con las habilidades y los conocimientos necesarios para utilizar las nuevas tecnologías digitales con eficacia. Trabajamos con cada cliente para desarrollar un plan de formación personalizado que satisfaga sus necesidades específicas.

Para empezar con un proyecto de transformación digital, solo tiene que ponerse en contacto con nosotros para programar una consulta. Durante la consulta, conoceremos mejor su empresa y sus objetivos y le recomendaremos las mejores estrategias de transformación digital para su negocio. A continuación, desarrollaremos un plan de proyecto y le proporcionaremos una propuesta detallada con el alcance del trabajo, los plazos y el presupuesto del proyecto.

Sí, la transformación digital puede ser tan beneficiosa para las pequeñas empresas como para las grandes. De hecho, la implementación de tecnologías digitales a menudo puede ser incluso más transformadora para las pymes, ya que puede ayudarlas a ser más ágiles y competitivas en sus mercados

La transformación digital puede ayudar a las pymes a competir con empresas más grandes igualando el terreno de juego. Al adoptar tecnologías digitales, las pymes pueden agilizar sus operaciones, mejorar la experiencia de sus clientes y obtener una ventaja competitiva. También pueden acceder a nuevos mercados y llegar a clientes que antes estaban fuera de su alcance.

Algunos de los retos habituales a los que se enfrentan las pymes durante la transformación digital son los presupuestos limitados, los recursos limitados y la falta de conocimientos técnicos. Sin embargo, un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a superar estos retos proporcionando soluciones rentables, acceso a una gama más amplia de recursos y conocimientos técnicos que las pymes pueden no tener internamente.

Para garantizar el éxito de sus esfuerzos de transformación digital, las pymes deben abordarla de forma estratégica. Esto significa identificar sus objetivos de negocio, definir una hoja de ruta clara para la transformación digital y trabajar con un socio de confianza que pueda proporcionar orientación y apoyo durante todo el proceso.

Medir el ROI de la transformación digital puede resultar complicado, pero es importante hacerlo para determinar el éxito del proyecto. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) que pueden utilizarse para medir el ROI de la transformación digital incluyen mejoras en la eficiencia operativa, aumentos en los ingresos y mejoras en la satisfacción del cliente. Un buen socio de transformación digital puede ayudar a las pymes a identificar los KPI más relevantes para su negocio y realizar un seguimiento de los avances a lo largo del tiempo.

Ofrecemos servicios de transformación digital a clientes de todo el mundo. Tenemos experiencia trabajando con clientes de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Canadá, China, Japón, Italia, Sudáfrica, Kenia, Nigeria Europa, Asia y Australia, entre otras regiones.

Tenemos experiencia trabajando con clientes de una amplia gama de sectores, como la sanidad, las finanzas, el comercio minorista y la fabricación, entre otros. Nuestro equipo de expertos tiene un profundo conocimiento de los retos y oportunidades únicos a los que se enfrentan los distintos sectores cuando se trata de transformación digital.

Sí, tenemos oficinas en varios lugares del mundo. Nuestras oficinas cuentan con profesionales experimentados que están equipados para proporcionar a nuestros clientes el apoyo y la experiencia que necesitan para alcanzar sus objetivos de transformación digital.

Adoptamos un enfoque centrado en el cliente para la transformación digital, lo que significa que trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para entender sus necesidades y desafíos únicos. Tenemos un profundo conocimiento de los factores culturales, económicos y normativos que pueden afectar a la transformación digital en las distintas regiones, y adaptamos nuestros servicios en consecuencia para garantizar que nuestros clientes logren los mejores resultados posibles.

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