{"id":2873,"date":"2023-03-02T02:27:18","date_gmt":"2023-03-01T23:27:18","guid":{"rendered":"https:\/\/hudutech.com\/9-avoidable-digital-blunders-for-snack-confectionery-store-owners-stay-ahead-in-the-digital-age\/"},"modified":"2023-03-02T02:27:18","modified_gmt":"2023-03-01T23:27:18","slug":"9-erreurs-numeriques-a-eviter-pour-que-les-proprietaires-de-confiseries-restent-a-la-pointe-a-lere-du-numerique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hudutech.com\/fr\/9-erreurs-numeriques-a-eviter-pour-que-les-proprietaires-de-confiseries-restent-a-la-pointe-a-lere-du-numerique\/","title":{"rendered":"9 erreurs num\u00e9riques \u00e0 \u00e9viter pour les propri\u00e9taires de magasins de snacks et de confiseries \u2013 Gardez une longueur d'avance \u00e0 l'\u00e8re du num\u00e9rique !"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"aiomatic_image_class\" src=\"https:\/\/seeksnack.com\/peas\/snack-jack-sour-cream-flavor\/snackjack_sourcream_preview.jpg\" alt=\"Collation\" title=\"\"><\/p>\n<h2>9. Quelles mesures concr\u00e8tes les commer\u00e7ants peuvent-ils prendre pour prot\u00e9ger leurs actifs num\u00e9riques ?<\/h2>\n<h1>9 erreurs co\u00fbteuses commises par les propri\u00e9taires de magasins de snacks et de confiseries lors du choix d'un progiciel de gestion int\u00e9gr\u00e9 (ERP) et comment les \u00e9viter<\/h1>\n<h2>Qu'est-ce qu'un ERP ?<\/h2>\n<p>Les syst\u00e8mes de planification des ressources d'entreprise (ERP) offrent un soutien efficace et fiable pour assurer le bon fonctionnement d'une entreprise. Un logiciel ERP permet de mettre en place un processus m\u00e9tier dans lequel tous les services d'une entreprise, des ressources humaines aux finances en passant par le marketing, ont acc\u00e8s \u00e0 un syst\u00e8me d'information partag\u00e9. Il am\u00e9liore les processus op\u00e9rationnels, ce qui se traduit par des \u00e9conomies, une augmentation du chiffre d'affaires et un meilleur service client. Un syst\u00e8me ERP permet aux chefs d'entreprise de prendre des d\u00e9cisions efficaces, de rationaliser les processus financiers, de traiter les paiements \u00e9lectroniques et de g\u00e9rer les stocks. <\/p>\n<p>Pour les g\u00e9rants de magasins de snacks et de confiseries, investir dans un syst\u00e8me ERP est indispensable pour assurer une gestion efficace de leurs activit\u00e9s. Cependant, de nombreux g\u00e9rants commettent certaines erreurs lors du choix d\u2019un ERP. <\/p>\n<h2>\u00c9valuation de la r\u00e9ussite du choix d'un progiciel de gestion int\u00e9gr\u00e9 (ERP)<\/h2>\n<p>Lorsqu'il s'agit de choisir un syst\u00e8me ERP, les performances doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es sous diff\u00e9rents angles. Les trois facteurs suivants sont d\u00e9terminants pour la r\u00e9ussite du choix d'un syst\u00e8me ERP. <\/p>\n<ul><\/p>\n<li>Le retour sur investissement (RoI) devrait \u00eatre favorable. <\/li>\n<p><\/p>\n<li>La solution ERP doit \u00eatre adapt\u00e9e aux besoins sp\u00e9cifiques de l'entreprise. <\/li>\n<p><\/p>\n<li>Le syst\u00e8me ERP doit \u00eatre rentable et capable de s'adapter rapidement \u00e0 l'\u00e9volution des besoins. <\/li>\n<p>\n<\/ul>\n<p>L'analyse des donn\u00e9es du syst\u00e8me ERP permet d'identifier les erreurs \u00e0 \u00e9viter et les solutions adapt\u00e9es qui contribueraient \u00e0 une gestion efficace des magasins de snacks et de confiseries. <\/p>\n<h2>5 erreurs courantes et leurs solutions lors du choix d'un progiciel de gestion int\u00e9gr\u00e9 (ERP)<\/h2>\n<p>Les g\u00e9rants de magasins de snacks et de confiseries doivent tenir compte des erreurs suivantes et des solutions propos\u00e9es lors du choix d'un syst\u00e8me ERP. <\/p>\n<h3>1. Ne pas comprendre les besoins de l'entreprise<\/h3>\n<ul><\/p>\n<li><strong> Erreurs<\/strong>: Ne pas comprendre la structure, les processus et le fonctionnement de l'entreprise.<\/li>\n<p><\/p>\n<li><strong> Solutions<\/strong>: Mettre en place une \u00e9quipe charg\u00e9e d'\u00e9tudier, d'analyser et de documenter les processus m\u00e9tier actuels. \u00c9laborer une feuille de route pour l'entreprise et concevoir le syst\u00e8me ERP en cons\u00e9quence. <\/li>\n<p>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3>2. Se pr\u00e9cipiter dans le processus d'achat d'un progiciel de gestion int\u00e9gr\u00e9 (ERP)<\/h3>\n<ul><\/p>\n<li><strong> Erreur<\/strong>: Consacrer du temps et des ressources \u00e0 la recherche et \u00e0 la s\u00e9lection du syst\u00e8me ERP adapt\u00e9, sans en comprendre le fonctionnement.<\/li>\n<p><\/p>\n<li><strong> Solution<\/strong>: Disposez d'une \u00e9quipe capable d'\u00e9tudier et d'analyser correctement les progiciels de gestion int\u00e9gr\u00e9e (ERP). \u00c9tudiez et analysez au moins trois progiciels ERP avant d'en choisir un. <\/li>\n<p>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h3>3. Ne pas choisir parmi plusieurs fournisseurs<\/h3>\n<ul><\/p>\n<li><strong> Erreur<\/strong>: Nous ne demandons pas aux fournisseurs de nous transmettre la documentation relative \u00e0 leurs produits. <\/li>\n<p><\/p>\n<li><strong> Solution<\/strong>: Demander aux fournisseurs de transmettre les documents pr\u00e9sentant les fonctionnalit\u00e9s de leurs produits afin de mieux cerner les diff\u00e9rents syst\u00e8mes ERP susceptibles de r\u00e9pondre aux exigences informatiques et m\u00e9tier. <\/li>\n<p>\n<\/ul>\n<h3>4. Absence d'analyse de rentabilit\u00e9<\/h3>\n<ul><\/p>\n<li><strong> Erreur<\/strong>: Ne pas \u00e9laborer d'analyse de rentabilit\u00e9 pour \u00e9valuer le rapport co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice des solutions ERP. <\/li>\n<p><\/p>\n<li><strong> Solution<\/strong>: Calculez les co\u00fbts de mise en \u0153uvre, d'exploitation et de maintenance, puis utilisez ces chiffres pour d\u00e9terminer si ces investissements en valent la peine. <\/li>\n<p>\n<\/ul>\n<h3>5. Ne pas faire appel \u00e0 un consultant sp\u00e9cialis\u00e9<\/h3>\n<ul><\/p>\n<li><strong> Erreur<\/strong>: Ne pas disposer d'un sp\u00e9cialiste pour aider \u00e0 d\u00e9finir, concevoir et g\u00e9rer le processus de mise en \u0153uvre de l'ERP. <\/li>\n<p><\/p>\n<li><strong> Solution<\/strong>: Faites appel \u00e0 un consultant disposant des connaissances et de l'exp\u00e9rience n\u00e9cessaires pour accompagner le processus de mise en \u0153uvre de l'ERP. <\/li>\n<p>\n<\/ul>\n<h2>Tableau r\u00e9capitulatif des erreurs et des solutions<\/h2>\n<table><\/p>\n<tr><\/p>\n<th>Erreur<\/th>\n<p><\/p>\n<th>Solution<\/th>\n<p>\n  <\/tr>\n<p><\/p>\n<tr><\/p>\n<td>Ne pas comprendre les besoins de l'entreprise<\/td>\n<p><\/p>\n<td>Mettre en place une \u00e9quipe charg\u00e9e d'\u00e9tudier, d'analyser et de documenter les processus m\u00e9tier actuels, puis de concevoir le syst\u00e8me ERP en cons\u00e9quence. <\/td>\n<p>\n  <\/tr>\n<p><\/p>\n<tr><\/p>\n<td>Se pr\u00e9cipiter dans le processus d'achat d'un progiciel de gestion int\u00e9gr\u00e9 (ERP)<\/td>\n<p><\/p>\n<td>Renseignez-vous et analysez au moins trois syst\u00e8mes ERP avant d'en choisir un.  <\/td>\n<p>\n  <\/tr>\n<p><\/p>\n<tr><\/p>\n<td>Ne pas choisir parmi plusieurs fournisseurs<\/td>\n<p><\/p>\n<td>Demander aux fournisseurs de transmettre les documents pr\u00e9sentant les fonctionnalit\u00e9s de leurs produits afin de mieux comprendre les diff\u00e9rents syst\u00e8mes ERP. <\/td>\n<p>\n  <\/tr>\n<p><\/p>\n<tr><\/p>\n<td>Absence d'analyse de rentabilit\u00e9<\/td>\n<p><\/p>\n<td>Calculez les co\u00fbts de mise en \u0153uvre, d'exploitation et de maintenance, puis utilisez ces chiffres pour d\u00e9terminer si ces investissements en valent la peine. <\/td>\n<p>\n  <\/tr>\n<p><\/p>\n<tr><\/p>\n<td>Ne pas faire appel \u00e0 un consultant sp\u00e9cialis\u00e9<\/td>\n<p><\/p>\n<td>Faites appel \u00e0 un consultant disposant des connaissances et de l'exp\u00e9rience n\u00e9cessaires pour vous accompagner dans le processus de mise en \u0153uvre de l'ERP<\/td>\n<p>\n  <\/tr>\n<p>\n<\/table>\n<p><\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>Au moment de choisir un syst\u00e8me ERP, les g\u00e9rants de magasins de snacks et de confiserie doivent garder \u00e0 l\u2019esprit les erreurs et les solutions pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessus. Conna\u00eetre ces erreurs courantes peut aider les g\u00e9rants \u00e0 identifier le syst\u00e8me ERP le mieux adapt\u00e9 \u00e0 leur activit\u00e9. Pour r\u00e9ussir le choix d\u2019un ERP, il est essentiel de bien cerner les besoins de l\u2019entreprise, d\u2019\u00e9tudier plusieurs fournisseurs, de calculer les co\u00fbts d\u2019exploitation et de faire appel \u00e0 un consultant sp\u00e9cialis\u00e9. En fin de compte, le choix du bon syst\u00e8me ERP pourrait assurer un succ\u00e8s durable aux propri\u00e9taires de magasins de snacks et de confiseries. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>9. What practical steps can store owners take to protect their digital assets? 9 Costly Mistakes Made By Snacks and Confectionery Store Owners When Selecting an ERP and How to Avoid Them What is an ERP? Enterprise Resource Planning (ERP) systems provide efficient and reliable support for the smooth functioning of a business. 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