{"id":915,"date":"2023-02-15T03:16:11","date_gmt":"2023-02-15T03:16:11","guid":{"rendered":"https:\/\/hudutech.com\/?p=915"},"modified":"2023-02-15T03:16:11","modified_gmt":"2023-02-15T03:16:11","slug":"8-ejemplos-de-casos-practicos-inspiradores-de-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hudutech.com\/es\/8-ejemplos-de-casos-practicos-inspiradores-de-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"8 ejemplos de casos pr\u00e1cticos inspiradores de transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"<p>Aunque la transformaci\u00f3n digital presenta oportunidades \u00fanicas para que las organizaciones innoven y crezcan, tambi\u00e9n presenta importantes&nbsp;<a href=\"https:\/\/whatfix.com\/blog\/digital-transformation-challenges\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">retos de la transformaci\u00f3n digital<\/a>. Sin embargo, la mejor manera de desarrollar una estrategia de transformaci\u00f3n digital eficaz es aprender con el ejemplo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Estos son los 8 casos pr\u00e1cticos de transformaci\u00f3n digital inspiradores a tener en cuenta a la hora de emprender proyectos de transformaci\u00f3n en 2023:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Amazon ampli\u00f3 el modelo B2C para abarcar las transacciones B2B con la visi\u00f3n de mejorar la experiencia del cliente.<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Visi\u00f3n general de la iniciativa de transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/business.amazon.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Empresas Amazon<\/a>&nbsp;es un ejemplo de c\u00f3mo un gigante del consumo se pasa al espacio B2B para estar a la altura de las expectativas de los clientes digitales. Ofrece un mercado para que las empresas compren a Amazon y a terceros. Los particulares tambi\u00e9n pueden realizar compras en nombre de sus organizaciones e integrar flujos de trabajo de aprobaci\u00f3n de pedidos e informes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El enfoque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Amazon cre\u00f3 un mercado hol\u00edstico para vendedores B2B al ofrecer m\u00e1s de 250 millones de productos que van desde art\u00edculos de limpieza hasta equipos industriales.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Introdujo el env\u00edo gratuito en dos d\u00edas para pedidos de valor igual o superior a $49 y descuentos exclusivos en los precios. Adem\u00e1s, ofrec\u00eda integraci\u00f3n del sistema de compras, exenci\u00f3n de impuestos en compras de determinados clientes cualificados, m\u00e9todos de pago compartidos, flujos de trabajo de aprobaci\u00f3n de pedidos e informes de pedidos mejorados.<\/li>\n\n\n\n<li>Amazon permiti\u00f3 a los fabricantes conectar con los compradores y responder a preguntas sobre los productos en un programa de expertos en directo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Amazon podr\u00eda aprovechar el mercado mayorista B2B, valorado entre $7,2 y $8,2 billones s\u00f3lo en Estados Unidos.<\/li>\n\n\n\n<li>Comenz\u00f3 a obtener ingresos cobrando comisiones de venta que oscilaban entre el 6 y el 15% a terceros vendedores, en funci\u00f3n de la categor\u00eda del producto y del volumen del pedido.<\/li>\n\n\n\n<li>Podr\u00eda ofrecer productos m\u00e1s personalizados para mejorar la experiencia del cliente.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Netflix transform\u00f3 la industria del entretenimiento al ofrecer a sus clientes servicios de v\u00eddeo a la carta por suscripci\u00f3n.<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Visi\u00f3n general de la iniciativa de transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Al igual que la empresa de alquiler de v\u00eddeos Blockbuster, Netflix tambi\u00e9n ten\u00eda un modelo de pago por alquiler, que inclu\u00eda la venta de DVD y servicios de alquiler por correo. Sin embargo, Netflix se anticip\u00f3 a un cambio en la demanda de los clientes con la creciente digitalizaci\u00f3n y ofreci\u00f3 entretenimiento en l\u00ednea, con lo que acab\u00f3 con Blockbuster -y con la industria del alquiler de pel\u00edculas- por completo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El enfoque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En 2007, Netflix lanz\u00f3 un servicio de streaming de v\u00eddeo a la carta para complementar su servicio de alquiler de DVD sin ning\u00fan coste adicional para su base de abonados.<\/li>\n\n\n\n<li>Implant\u00f3 un modelo de negocio sencillo y escalable e infundi\u00f3&nbsp;<a href=\"https:\/\/inform.tmforum.org\/features-and-analysis\/2017\/03\/digital-transformation-can-learn-netflix\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">10% de su presupuesto<\/a>&nbsp;en I+D de forma coherente.<\/li>\n\n\n\n<li>La empresa cuenta con un motor de recomendaci\u00f3n sin parang\u00f3n para ofrecer una experiencia de cliente personalizada y relevante.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Netflix es el proveedor de contenidos de v\u00eddeo digital m\u00e1s popular, por delante de otros gigantes del streaming como Amazon, Hulu y Youtube, con m\u00e1s de 85% de cuota de mercado.<\/li>\n\n\n\n<li>Netflix sum\u00f3 la cifra r\u00e9cord de 36 millones de abonados inmediatamente despu\u00e9s del inicio de la pandemia de COVID-19.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/whatfix.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/netflix-market.jpeg\" alt=\"mercado netflix\" class=\"wp-image-20337\" title=\"\"><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Tesla utiliza la tecnolog\u00eda de los coches conectados y las actualizaciones de software por aire para mejorar la experiencia del cliente, permitir el ahorro de costes y reducir las emisiones de carbono.<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Visi\u00f3n general de la iniciativa de transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ning\u00fan debate sobre transformaci\u00f3n digital est\u00e1 completo sin reconocer las ideas poco convencionales puestas en pr\u00e1ctica por Elon Musk. Tesla fue una gran manifestaci\u00f3n de la transformaci\u00f3n digital, ya que el motivo principal era demostrar que los coches el\u00e9ctricos son mejores que sus hom\u00f3logos de gasolina, tanto en apariencia como en rendimiento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A lo largo de los a\u00f1os, Tesla ha innovado continuamente para mejorar su producto, hacerlo m\u00e1s econ\u00f3mico y reducir su huella de carbono.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El enfoque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tesla es el \u00fanico fabricante de autom\u00f3viles del mundo que proporciona actualizaciones autom\u00e1ticas de firmware por aire que permiten a sus coches mejorar a distancia su seguridad, rendimiento y capacidades de infoentretenimiento. Por ejemplo, la actualizaci\u00f3n OTA podr\u00eda solucionar los problemas de sobrecalentamiento de Tesla debidos a las fluctuaciones de potencia.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Tesla lanz\u00f3 una funci\u00f3n de piloto autom\u00e1tico para controlar la velocidad y la posici\u00f3n del coche cuando se circula por autopistas y evitar as\u00ed posibles accidentes. Sin embargo, el usuario sigue teniendo que sujetar el volante; el veh\u00edculo controla todo lo dem\u00e1s. Esta tecnolog\u00eda de coche conectado ha creado una plataforma de datos inteligente y una experiencia de conducci\u00f3n aut\u00f3noma inteligente.<\/li>\n\n\n\n<li>Tesla se aventur\u00f3 a\u00fan m\u00e1s en un futuro basado en los datos, y utiliza la anal\u00edtica para obtener informaci\u00f3n procesable a partir de las tendencias de la demanda y las quejas habituales. Un hecho digno de menci\u00f3n es que la empresa ha estado recopilando datos de conducci\u00f3n de todos sus veh\u00edculos de primera y segunda generaci\u00f3n. Hasta ahora, Tesla ha recopilado datos de conducci\u00f3n de 8.000 millones de kil\u00f3metros, mientras que el proyecto de coche aut\u00f3nomo de Google,&nbsp;<a href=\"https:\/\/waymo.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Waymo<\/a>, ha acumulado datos sobre 16 millones de kil\u00f3metros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las actualizaciones por aire de Tesla reducen las emisiones de carbono al ahorrar a los usuarios las visitas a los concesionarios. Adem\u00e1s, estas actualizaciones ahorran tiempo y dinero a los consumidores.<\/li>\n\n\n\n<li>Tesla entreg\u00f3 la cifra r\u00e9cord de 936.172 veh\u00edculos en 2021,&nbsp;<a href=\"https:\/\/economictimes.indiatimes.com\/industry\/renewables\/tesla-delivers-close-to-1-million-vehicles-in-2021\/articleshow\/88659019.cms\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un aumento de 87 %<\/a>&nbsp;sobre las 499.550 entregas de veh\u00edculos realizadas en 2020.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Glassdoor revolucion\u00f3 el sector de la contrataci\u00f3n al permitir a los empleados tomar decisiones con conocimiento de causa.<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Visi\u00f3n general de la iniciativa de transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Glassdoor se encarga de aumentar la transparencia en el lugar de trabajo y de ayudar a las personas a encontrar el empleo adecuado, permiti\u00e9ndoles ver millones de opiniones de compa\u00f1eros sobre empleadores, incluida la cultura general de la empresa, sus directores generales, beneficios, salarios y mucho m\u00e1s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El enfoque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Glassdoor recopila y analiza las opiniones de los empleados sobre los empleadores para ofrecer recomendaciones laborales precisas a los candidatos y viceversa. Tambi\u00e9n permite a las agencias de contrataci\u00f3n y a las organizaciones descargar datos valiosos para realizar an\u00e1lisis e informes en profundidad.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Adem\u00e1s, ha introducido perfiles mejorados como programa de pago, lo que permite a las empresas personalizar su contenido en los perfiles de Glassdoor, incluidas las ofertas de empleo, las pesta\u00f1as \u201cPor qu\u00e9 es el mejor lugar para trabajar\u201d, las propiedades en las redes sociales y mucho m\u00e1s. Esto ofrece a las empresas una forma nueva e innovadora de atraer y contratar a los mejores talentos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Glassdoor ha creado la mayor base de datos de preguntas de entrevistas, perspectivas salariales, valoraciones de directores ejecutivos y cultura organizativa a trav\u00e9s de una red de pares, lo que la convierte en una de las plataformas de b\u00fasqueda de empleo y contrataci\u00f3n m\u00e1s fiables y extensas, y en uno de los sitios de opiniones m\u00e1s reconocidos.<\/li>\n\n\n\n<li>Glassdoor aprovecha los datos que recopila para investigar el mercado laboral en EE.UU. Su cartera de empresas \u201cBest Companies to Work For\u201d de Fortune super\u00f3 al S&amp;P 500 en 84,2%, mientras que la cartera \u201cBest Places to Work\u201d super\u00f3 al mercado general en 115,6%.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Under Armour pas\u00f3 de ser una empresa de ropa deportiva a una nueva corriente de negocio digital basada en datos para transformar la industria del fitness.<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Visi\u00f3n general de la iniciativa de transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Under Armour introdujo el concepto de \u201cFitness conectado\u201d proporcionando una plataforma para rastrear, analizar y compartir datos personales de salud directamente en los tel\u00e9fonos de sus clientes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El enfoque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Under Armour adquiri\u00f3 varias organizaciones de fitness basadas en la tecnolog\u00eda, como MapMyFitness, MyFitnessPal y la aplicaci\u00f3n europea de fitness Endomondo, por un total de $715 millones, para obtener la tecnolog\u00eda necesaria y una amplia base de datos de clientes para poner en marcha su aplicaci\u00f3n de fitness. La aplicaci\u00f3n proporciona un flujo de informaci\u00f3n a Under Armour, identificando tendencias de fitness y salud. Por ejemplo, Under Armour (Baltimore) reconoci\u00f3 inmediatamente una tendencia a caminar que se inici\u00f3 en Australia, lo que le permiti\u00f3 desplegar esfuerzos de marketing y distribuci\u00f3n localizados mucho antes de que sus competidores la conocieran.<\/li>\n\n\n\n<li>Under Armour fusion\u00f3 sus ofertas f\u00edsicas y digitales para ofrecer una experiencia inmersiva al cliente a trav\u00e9s de productos como Armourbox. La empresa inst\u00f3 a sus clientes a conectarse a Internet y compartir su programa de entrenamiento, su estilo de calzado favorito y sus objetivos de fitness. Utilizaba an\u00e1lisis avanzados para enviar a los clientes nuevas zapatillas o prendas de ropa mediante suscripci\u00f3n, ofreci\u00e9ndoles un valor m\u00e1s significativo a lo largo de su vida.<\/li>\n\n\n\n<li>Adem\u00e1s, pas\u00f3 a un modelo de desarrollo \u00e1gil y a un centro de datos con el&nbsp;<a href=\"https:\/\/whatfix.com\/blog\/sap-erp-adoption\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ERP SAP HANA<\/a>.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Under Armour aprovech\u00f3 adem\u00e1s&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.delltechnologies.com\/en-ae\/video-collateral\/dell_emc_under_armour_2_miunte.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Protecci\u00f3n de datos de Dell EMC<\/a>&nbsp;y Dell Technologies para ayudar a impulsar la innovaci\u00f3n digital y encontrar el m\u00e1ximo valor de sus datos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Under Armour cre\u00f3 una marca digital con una fuerte orientaci\u00f3n al consumidor, agilidad y cultura del cambio.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Con la aplicaci\u00f3n Connected Fitness, proporcion\u00f3 una experiencia de cliente adaptada a cada consumidor.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Baystone Media, filial de Internet Brands\u00ae, aprovecha Whatfix DAP para impulsar la adopci\u00f3n de productos en sus negocios de atenci\u00f3n sanitaria.<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Visi\u00f3n general de la iniciativa de transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Baystone Media ofrece soluciones integrales de marketing para empresas sanitarias mediante una oferta de suscripci\u00f3n de bajo coste y alto valor de Internet Brands\u00ae para promocionar digitalmente sus consultas. Baystone Media ofrece a sus clientes la posibilidad de crear sitios web personalizados sin c\u00f3digo. Sin embargo, como su base de usuarios es menos experta en tecnolog\u00eda, los clientes no consegu\u00edan sacar el m\u00e1ximo partido a su soluci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El enfoque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La idea era implantar una soluci\u00f3n para Baystone Media y sus empresas filiales que permitiera a sus clientes navegar f\u00e1cilmente por sus plataformas. Adem\u00e1s de los PDF y los v\u00eddeos de formaci\u00f3n espec\u00edficos, se buscaba una soluci\u00f3n en tiempo real que permitiera a los clientes navegar f\u00e1cilmente por sus plataformas.&nbsp;<a href=\"https:\/\/whatfix.com\/interactive-walkthrough\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=link&amp;utm_campaign=digital_transformation_casestudy&amp;utm_term=interactive_walkthrough\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">recorrido interactivo<\/a>&nbsp;soluci\u00f3n, culminando con&nbsp;<a href=\"https:\/\/whatfix.com\/resources\/case-studies\/internet-brands-driving-product-adoption\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=link&amp;utm_campaign=digital_transformation_casestudy&amp;utm_term=whatfix\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Whatfix<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Baystone media experiment\u00f3 un descenso de 10% en llamadas entrantes y de 4,17% en tickets de soporte, lo que les permiti\u00f3 dedicar m\u00e1s tiempo a mejorar su servicio a los clientes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Sophos implement\u00f3 Salesforce para agilizar su negocio y gestionar las relaciones con los clientes de forma m\u00e1s eficaz.<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Visi\u00f3n general de la iniciativa de transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sophos empez\u00f3 a trabajar con Salesforce para&nbsp;<a href=\"https:\/\/whatfix.com\/blog\/sales-acceleration\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">acelerar su proceso de ventas<\/a>, mejorar&nbsp;<a href=\"https:\/\/whatfix.com\/blog\/boost-sales-productivity-covid-19\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">productividad comercial<\/a>, y aumentar el n\u00famero de cuentas ganadas. Sin embargo, la compleja interfaz y las actualizaciones peri\u00f3dicas de Salesforce provocaron una disminuci\u00f3n del ROI.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El enfoque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sophos implement\u00f3 Whatfix para proporcionar formaci\u00f3n interactiva y a demanda que ayud\u00f3 a los usuarios a aprender en el flujo de trabajo. La disponibilidad 24*7 de autoayuda bajo demanda, la orientaci\u00f3n contextual y los consejos inteligentes permitieron a Sophos gestionar eficazmente su nueva implementaci\u00f3n de CRM.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Unific\u00f3 las comunicaciones internas utilizando contenidos de Whatfix. En primer lugar, crearon gu\u00edas para las funciones b\u00e1sicas de Salesforce, como la gesti\u00f3n de clientes potenciales, oportunidades, etc. A continuaci\u00f3n, pasaron a funciones ligeramente m\u00e1s complejas con las que sus usuarios no se sent\u00edan c\u00f3modos y crearon gu\u00edas y ventanas emergentes inteligentes. Sophos tambi\u00e9n utiliz\u00f3 Whatfix para alinear los equipos de ventas y gesti\u00f3n de productos incrustando v\u00eddeos y otros medios para unificar la comunicaci\u00f3n de productos en lugar de depender de varias herramientas de comunicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sophos experiment\u00f3 una reducci\u00f3n global de 15% (~12.000 tickets) en tickets de soporte de operaciones de ventas. Se ahorraron 1.070 horas-hombre y se obtuvo un ROI de 3.42%.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8. Michelin Solutions utiliza IoT e IA para ofrecer a los clientes una experiencia de movilidad m\u00e1s hol\u00edstica.<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Visi\u00f3n general de la iniciativa de transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En&nbsp;<a href=\"https:\/\/whatfix.com\/blog\/digital-strategy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estrategia digital<\/a>&nbsp;de Michelin Solutions se ha centrado esencialmente en tres prioridades:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Crear una relaci\u00f3n personalizada con los clientes y usuarios finales<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar nuevos modelos de negocio<\/li>\n\n\n\n<li>Mejorar los procesos empresariales existentes&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El enfoque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La IA se utiliza ampliamente en I+D, haciendo posible la cadena de suministro digital impulsada a trav\u00e9s de la fabricaci\u00f3n digital y el mantenimiento predictivo. Por ejemplo, las pulseras conectadas ayudan a los operarios de las m\u00e1quinas en el proceso de fabricaci\u00f3n.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Despleg\u00f3 sofisticados robots para hacerse cargo de las tareas administrativas y aprovech\u00f3 los an\u00e1lisis avanzados para convertirse en una organizaci\u00f3n basada en datos.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Ofertas como Effifuel y Effitires supusieron un importante ahorro de costes y mejoraron la eficiencia general de los veh\u00edculos.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Michelin Solutions aplic\u00f3 cuidadosamente el cambio cultural y puso en marcha peque\u00f1os pilotos antes de la&nbsp;<a href=\"https:\/\/whatfix.com\/blog\/change-implementation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aplicaci\u00f3n del cambio<\/a>.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-embed-handler wp-block-embed-embed-handler\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/youtube.com\/watch?v=9sKqhxCvpUU%3Ffeature%3Doembed\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>El valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Effifuel supuso un ahorro adicional para las organizaciones y duplic\u00f3 los beneficios por veh\u00edculo.<\/li>\n\n\n\n<li>Se observ\u00f3 una reducci\u00f3n del consumo de combustible de 2,5 l cada 100 km, lo que se traduce en un ahorro anual de 3.200 euros en el transporte de larga distancia (al menos 2,1% de reducci\u00f3n del coste total de propiedad y 8 toneladas de emisiones de CO2).<\/li>\n\n\n\n<li>Michelin Solutions cambi\u00f3 su modelo de negocio de venta de neum\u00e1ticos a un servicio que garantiza el rendimiento, lo que le ayud\u00f3 a lograr una mayor satisfacci\u00f3n de los clientes, una mayor fidelidad y un aumento de los m\u00e1rgenes de EBITDA.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Personalice sus soluciones de transformaci\u00f3n digital<\/p>\n\n\n\n<p>Cada sector y organizaci\u00f3n se enfrenta a retos \u00fanicos a la hora de impulsar iniciativas de transformaci\u00f3n digital. Al implantar una nueva tecnolog\u00eda, cada organizaci\u00f3n tiene que encontrar una soluci\u00f3n personalizada. Sus retos pueden prepararle mejor para los posibles obst\u00e1culos, pero las soluciones espec\u00edficas tendr\u00e1n que personalizarse en funci\u00f3n de los requisitos de su empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>La comunicaci\u00f3n abierta con sus clientes y empleados le ayudar\u00e1 a detectar posibles problemas desde el principio, y puede utilizar estudios de casos como estos como punto de partida.<\/p>\n\n\n\n<p>Si desea saber c\u00f3mo puede conseguir estos resultados utilizando una plataforma de adopci\u00f3n digital, programe hoy mismo una conversaci\u00f3n con nuestros expertos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>While digital transformation presents unique opportunities for organizations to innovate and grow, it also presents significant&nbsp;digital transformation challenges. However, the best way to develop an effective digital transformation strategy is to learn by example.&nbsp; Here are the 8 inspiring digital transformation case studies to consider when undertaking transformation projects in 2023: 1. Amazon extended the [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":917,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-915","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digital-transformation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/915","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=915"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/915\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=915"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=915"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=915"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}