transforme digitalmente su empresa<\/a>. Escuchar sus dificultades para adaptarse a las nuevas herramientas y tecnolog\u00c3as le ayudar\u00c3\u00a1 a idear un programa de transformaci\u00c3\u00b3n que no resulte contraproducente.\u00a0<\/span><\/p>\n#4: No olvide los reveses de la cultura<\/b><\/h4>\n Definir una cultura digital es importante y este es el reto #1 al que se enfrentan la mayor\u00eda de las empresas hoy en d\u00eda. Cambiar la cultura empresarial que una organizaci\u00c3\u00b3n ha heredado durante mucho tiempo puede ser perjudicial, ya que la mayor\u00c3a de las veces las personas implicadas en el cambio cultural pueden estar en contra de las implantaciones. Por lo tanto, definir el cambio cultural desde el principio es igualmente importante para el \u00c3\u00a9xito de la transformaci\u00c3\u00b3n digital.\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n Su equipo inform\u00e1tico desempe\u00f1a un papel fundamental a la hora de identificar los retos culturales de la empresa. Adaptarse a una nueva cultura puede ser extremadamente dif\u00edcil y reducir significativamente el nivel de productividad. En algunos casos, puede incluso afectar a su marca. Tome las aportaciones del equipo de TI para comprender los retos con respecto a la adopci\u00c3\u00b3n de la cultura y comience con su programa de transformaci\u00c3\u00b3n digital.\u00a0<\/span><\/p>\n#5: No perder la concentraci\u00c3\u00b3n al establecer prioridades<\/b><\/h4>\n Priorizar los objetivos es extremadamente importante, ya que perder el foco en ellos conducir\u00c3a a una cat\u00c3\u00a1strofe empresarial. Muchas empresas que comienzan con el programa de transformaci\u00c3\u00b3n digital no se centran en las prioridades creyendo que est\u00c3\u00a1 en marcha y que funcionar\u00c3\u00a1 perfectamente. Sin embargo, seg\u00c3\u00ban muchos informes, ocurre exactamente lo contrario, lo que sorprende incluso a los directivos m\u00c3\u00a1s inteligentes.\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n La mejor manera de resolver este reto es elaborar una hoja de ruta clara y definida de todo el programa, para poder evitar cualquier amenaza que pueda surgir en el futuro. Por tanto, empiece por establecer prioridades que puedan ampliarse en el futuro. Esto podr\u00c3a evitar fracasos en la transformaci\u00c3\u00b3n digital.\u00c2\u00a0<\/span><\/p>\n#6: No decida la financiaci\u00c3\u00b3n demasiado pronto<\/b><\/h4>\n La planificaci\u00c3\u00b3n del presupuesto desempe\u00c3\u00b1a un papel crucial en el \u00c3\u00a9xito de la transformaci\u00c3\u00b3n digital y contar con abundantes fondos de reserva ser\u00c3a muy \u00c3\u00batil en caso de cambios repentinos. Dado que el proceso es largo, se recomienda analizar en detalle los factores que intervienen y los costes en los que se incurrir\u00c3\u00a1 para evitar la quiebra de la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n La transformaci\u00c3\u00b3n digital de su empresa es un proceso continuo que requiere mucho esfuerzo y dinero. Una inversi\u00c3\u00b3n \u00c3\u00banica no servir\u00c3\u00a1 de nada y deber\u00c3\u00a1 trabajar duro en la parte presupuestaria para satisfacer las crecientes necesidades durante el proceso de transformaci\u00c3\u00b3n digital.\u00a0<\/span><\/p>\n#7: No fije plazos poco realistas<\/b><\/h4>\n Otro error importante que cometen la mayor\u00eda de las empresas es establecer plazos para el programa de transformaci\u00f3n digital. Dado que el impulso digital no va a ser algo que se haga de una sola vez, fijar un plazo claro de 3 o 6 meses nunca funcionar\u00c3\u00a1 para ninguna empresa. Es un proceso lento y algunas empresas pueden tardar incluso a\u00c3\u00b1os en conquistarlo.\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n Est\u00e9 abierto a la ampliaci\u00f3n y no fije nunca una fecha para completar su programa de transformaci\u00f3n digital. Es un proceso continuo y requiere mejoras continuas para vencer a la feroz competencia. Por lo tanto, si planifica un plazo, establezca fechas para los objetivos intermedios en lugar de una fecha concreta para la finalizaci\u00c3\u00b3n, porque pr\u00c3\u00a1cticamente no se cumplir\u00c3\u00a1.\u00a0<\/span><\/p>\n#8: No olvide involucrar a TI en su programa de Transformaci\u00f3n Digital<\/strong><\/h4>\nEsta es una de las ideas m\u00e1s subestimadas que la mayor\u00eda de las empresas no tienen en cuenta. Recuerde que es el equipo de TI el que entiende el ecosistema completo de su empresa y las adopciones de los empleados. Olvidarse de incluir al departamento de TI en los debates sobre la transformaci\u00c3\u00b3n digital podr\u00c3a jugarle una mala pasada durante la fase de implantaci\u00c3\u00b3n y hacer descarrilar su programa de transformaci\u00c3\u00b3n digital.\u00c2\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n Involucrar a su equipo de TI en las reuniones de lanzamiento de la transformaci\u00c3\u00b3n digital puede impulsar realmente el \u00c3\u00a9xito de su reinvenci\u00c3\u00b3n empresarial. Como el equipo de TI conoce a los clientes, los empleados y el software con el que todo el mundo se siente c\u00c3\u00b3modo, puede ser de gran ayuda durante la fase de planificaci\u00c3\u00b3n presupuestaria y digital, as\u00c3 como en la de implementaci\u00c3\u00b3n.\u00c2\u00a0<\/span><\/p>\n#9: No intentes arreglarlo todo<\/b><\/h4>\n Muchas empresas creen que la transformaci\u00c3\u00b3n digital consiste en transformar todo en el negocio, incluso algo que les funciona muy bien. No es cierto. Cambia solo cuando sea necesario y no todo. Reinventar un proceso que no estaba causando ning\u00c3\u00ban obst\u00c3\u00a1culo significativo a su negocio podr\u00c3a aumentar su presupuesto, lo que conducir\u00c3a a una ca\u00c3da en el rendimiento del negocio.\u00c2\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n Tener una hoja de ruta bien definida sobre cu\u00c3\u00a1l es el objetivo y qu\u00c3\u00a9 hay que cambiar para conseguirlo. Cambiar s\u00c3\u00b3lo los sistemas y procesos heredados que afectan a la productividad de la empresa, en lugar de intentar cambiar todo a la fuerza.\u00a0<\/span><\/p>\n#10: No se precipite en su programa de Transformaci\u00c3\u00b3n Digital\u00c2\u00a0<\/b><\/h4>\n Apresurarse con el programa de transformaci\u00f3n digital solo puede conducir a un desastre potencial. Lleva a\u00c3\u00b1os implantar el programa y las prisas har\u00c3\u00a1n que se pierdan los beneficios potenciales del mismo. Planifica tu programa peri\u00c3\u00b3dicamente y ve poco a poco.\u00c2\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n Desde la fase de planificaci\u00c3\u00b3n hasta la de ejecuci\u00c3\u00b3n, la transformaci\u00c3\u00b3n digital debe abordarse lentamente, ya que implica enormes esfuerzos, dinero, etc. Las prisas pueden llevar al descarrilamiento y dejar un gran agujero en el bolsillo. Las prisas pueden llevar al descarrilamiento y dejar un gran agujero en el bolsillo.\u00a0<\/span><\/p>\n#11: No dejes de comunicarte<\/b><\/h4>\n Otra raz\u00c3\u00b3n principal por la que la mayor\u00c3a de las empresas fracasan durante la transformaci\u00c3\u00b3n digital es la mala comunicaci\u00c3\u00b3n entre los empleados de alto nivel y los de bajo nivel. Si no se informa de los avances digitales y sus ventajas a los empleados y otras partes implicadas en el programa, el fracaso ser\u00c3\u00a1 rotundo.\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n Desde que planea iniciar su programa de transformaci\u00c3\u00b3n digital, tiene que hablar continuamente con todas las personas implicadas en el proceso. Ya se trate de clientes, proveedores, socios o empleados, informarles constantemente de los avances y cambios que van a afectar a su rutina diaria le ayudar\u00c3\u00a1 a disfrutar de un programa de transformaci\u00c3\u00b3n digital exitoso.\u00a0<\/span><\/p>\n#12: No conf\u00c3e s\u00c3\u00b3lo en su equipo interno<\/b><\/h4>\n Aunque no es un problema com\u00c3\u00ban, algunas empresas lo consideran un obst\u00c3\u00a1culo para el \u00c3\u00a9xito de la transformaci\u00c3\u00b3n digital. El problema es la falta de recursos y de competencias en el momento de ampliar el impulso digital. A veces, si no se toma en serio, puede arruinar la rentabilidad del programa.\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n Esto puede ser complicado y no aplicable a todas las empresas. Sin embargo, muchas empresas siguen buscando socios tecnol\u00c3\u00b3gicos para suplir la falta de competencias o de recursos. Con este enfoque, el equipo interno puede centrarse en otras tareas de alta prioridad asociadas a la transformaci\u00c3\u00b3n digital y los socios se encargar\u00c3\u00a1n de su estrategia de transformaci\u00c3\u00b3n digital y de los programas de implantaci\u00c3\u00b3n.\u00c2\u00a0<\/span><\/p>\n#13: No deje de cumplir la normativa<\/b><\/h4>\n Es un s\u00ed definitivo que todo el programa sea aprobado por el equipo de cumplimiento. Si el equipo no puede seguir el ritmo de los avances, las cosas podr\u00c3an dar un giro de 180 grados y perjudicar a su empresa. La transformaci\u00c3\u00b3n digital con cumplimiento es imprescindible.\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n Si su empresa no tiene ninguna necesidad de transformar procesos o tecnolog\u00c3as, es mejor que se mantenga al margen de este programa. Aqu\u00c3 es donde el equipo de cumplimiento entra en escena. Comprenden la importancia de este programa y pueden ayudarle con las opciones adecuadas para optar a favor o en contra de sus iniciativas del programa de transformaci\u00c3\u00b3n digital.\u00c2\u00a0<\/span><\/p>\n#14: No subestime el apoyo organizativo<\/b><\/h4>\n Algunas empresas no valoran los factores organizativos durante la modernizaci\u00c3\u00b3n digital y esto f\u00c3\u00a1cilmente resulta contraproducente. Considerar la infraestructura, la agilidad, el objetivo y las metas del programa de transformaci\u00f3n digital antes de ponerse manos a la obra. Si no tiene un objetivo claro, es mejor que se mantenga alejado, ya que esto puede consumir f\u00c3\u00a1cilmente todo su tiempo y dinero.\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n Recuerde, la transformaci\u00c3\u00b3n digital implica muchas cosas y si su empresa no puede soportar los grandes cambios o no tiene la arquitectura adecuada, estar\u00c3\u00a1 perdido. Por lo tanto, es mejor consultar con un experto antes de planificar su programa de transformaci\u00c3\u00b3n digital.\u00a0<\/span><\/p>\n#15: Crees que has terminado (pero no es as\u00c3)<\/b><\/h4>\n Muchos ejecutivos de alto nivel creen que la transformaci\u00f3n digital es cosa de una sola vez y dejan de centrarse en la parte de ampliaci\u00f3n. Esto s\u00f3lo podr\u00eda significar un desastre para su empresa. Transformar su empresa mediante avances digitales es un proceso a largo plazo y requiere una atenci\u00c3\u00b3n constante para seguir creciendo y mantener el \u00c3\u00a9xito.\u00a0<\/span><\/p>\nSoluci\u00f3n<\/b><\/h5>\n Una vez iniciadas las iniciativas digitales, no piense nunca en detener el proceso, ya que podr\u00c3a afectar a la productividad y el crecimiento de su empresa. Es un proceso en constante evoluci\u00c3\u00b3n y aseg\u00c3\u00barese de contar con el equipo o el socio experto adecuado para ampliar el programa con el fin de superar a la competencia y ofrecer una experiencia de cliente asombrosa.\u00a0<\/span><\/p>\nCreo que a estas alturas ya te habr\u00c3\u00a1s dado cuenta de los posibles errores que debes evitar a la hora de planificar un programa de transformaci\u00c3\u00b3n digital.\u00c2\u00a0<\/span><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/p>\n<\/body><\/html><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La transformaci\u00c3\u00b3n digital est\u00c3\u00a1 de moda, pero el 78% de las empresas fracasan en la puesta en marcha de iniciativas digitales. Muchas empresas que inician activamente el programa fracasan al cabo de unos meses. He aqu\u00c3 15 errores que contribuyen al fracaso de la transformaci\u00c3\u00b3n digital. Evitar estos errores durante su programa de transformaci\u00c3\u00b3n digital ayudar\u00c3\u00a1 a su empresa a disfrutar de la pl\u00c3\u00a9tora de beneficios asociados a la digitalizaci\u00c3\u00b3n.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2281,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-2280","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digital-transformation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2280","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2280"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2280\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2281"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2280"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2280"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hudutech.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2280"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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