La Industria 4.0 es la nueva moda en el sector manufacturero. Sin embargo, la mayor\u00eda de los directores de sistemas de informaci\u00f3n de las empresas manufactureras no se han dado cuenta por completo de los beneficios potenciales de las soluciones y tecnolog\u00edas digitales que aumentan la productividad y la rentabilidad de la inversi\u00f3n. <\/span><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de la prestaci\u00f3n de infraestructuras y servicios inform\u00e1ticos, la m\u00e9trica de rendimiento clave para un CIO es un enfoque inquebrantable en los resultados empresariales. <\/span><\/p>\n

Recuerde, los CIOs que prev\u00e9n e invierten en la transformaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n utilizando soluciones digitales se est\u00e1n convirtiendo en los futuros CEOs. <\/span><\/p>\n

El hecho de que <\/span>servicios de transformaci\u00f3n digital<\/span>, las tecnolog\u00edas mejoran no s\u00f3lo la productividad, sino tambi\u00e9n la experiencia global del cliente est\u00e1 siendo ampliamente aceptada en la industria manufacturera, a medida que se comprende la eficacia de las TI para integrar toda la cadena de valor.<\/span><\/p>\n

Estos son algunos de los retos a los que se enfrentar\u00e1n los CIO del sector manufacturero en 2020-21.<\/span><\/p>\n

Operaciones rentables<\/mark><\/b><\/h4>\n
Aunque los inversores y la direcci\u00f3n acepten que los equipos de TI son una parte fundamental para impulsar los ingresos mediante el uso de tecnolog\u00edas innovadoras, exigen que la organizaci\u00f3n mantenga un presupuesto de TI ajustado, gracias a las presiones de la competencia. <\/span><\/p>\n
La oportunidad para el CIO es entonces apoyar una venta m\u00e1s conectada y un motor de producci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil - a trav\u00e9s de nuevas transformaci\u00f3n digital<\/a> as\u00ed como un mejor uso de los sistemas inform\u00e1ticos existentes. Se trata, sin duda, de caminar por la cuerda floja. <\/span><\/p>\n
Seguridad de los datos<\/mark><\/b><\/h4>\n
Mientras la empresa se entusiasma con los datos y el an\u00e1lisis, el mayor reto para el director de sistemas de informaci\u00f3n es proteger los datos, crear una \u00fanica fuente de verdad y controlar el acceso.<\/span><\/p>\n
VEA TAMBI\u00c9N: \"Por qu\u00e9 las TI son importantes para el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n digital empresarial\"<\/pre>\n
Mientras los datos fluyen desde los productos conectados, las cadenas de suministro y los activos, se est\u00c3\u00a1 creando un nivel de complejidad al que las organizaciones de TI no se hab\u00c3an enfrentado antes. La eficacia con la que el CIO redise\u00f1e su arquitectura de seguridad, con una s\u00f3lida detecci\u00f3n de amenazas, una gobernanza fiable y soluciones preventivas, definir\u00e1 el primer \u00e9xito del CIO.<\/span><\/p>\n
Integraci\u00f3n<\/mark><\/b><\/h4>\n
El siguiente paso obvio es integrar el an\u00e1lisis de datos, los sistemas de usuario final y los sistemas de informes heredados para crear una visi\u00f3n unificada. <\/span><\/p>\n
Los sistemas ERP y de gesti\u00c3\u00b3n de la calidad existentes tienen que ampliarse y hacerse flexibles y \u00c3\u00a1giles para responder a la nueva demanda empresarial: no s\u00c3\u00b3lo eficacia en los procesos empresariales, sino tambi\u00c3\u00a9n informaci\u00c3\u00b3n para la toma de decisiones con conocimiento de causa. <\/span><\/p>\n
Control de calidad<\/mark><\/b><\/h4>\n
Incluso con toda la expectaci\u00f3n que despiertan las tecnolog\u00edas de \u00faltima generaci\u00f3n que mejoran el compromiso con el cliente, el verdadero motor fundamental del crecimiento de las empresas manufactureras (o, para el caso, de cualquier empresa) es la calidad del producto. <\/span><\/p>\n
El desaf\u00edo, as\u00ed como la oportunidad para los CIO en 2019-20, es invertir primero en aquellas tecnolog\u00edas que ayudan a medir y monitorear la calidad del producto. Al habilitar digitalmente las actividades de control de calidad mediante IoT y las cadenas de suministro, pueden proporcionar una mayor visibilidad, incluida la capacidad de seguimiento y localizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n
Supervisi\u00f3n en tiempo real y an\u00e1lisis predictivo<\/mark><\/b><\/h4>\n
La supervisi\u00f3n en tiempo real y el an\u00e1lisis predictivo est\u00e1n estrechamente relacionados con el imperativo de la calidad. Despu\u00e9s de todo, este ha sido el mayor cambio de juego que la industria 4.0 ha desencadenado. El reto para el CIO en 2019-20 es priorizar las inversiones en monitorizaci\u00f3n en tiempo real y llevar a cabo la implementaci\u00f3n de una manera estrat\u00e9gica y guiada por una hoja de ruta. <\/span><\/p>\n
De lo contrario, el resultado es una cantidad ingente de datos sin la capacidad de analizarlos y sin la competencia t\u00e9cnica para aprovecharlos. El CIO tiene que desempe\u00f1ar el papel de asesor empresarial para comprender cu\u00e1les son los procesos de producci\u00f3n que deben supervisarse ahora en tiempo real y centrarse solo en ellos, ya que la inversi\u00f3n en estos programas es enorme. <\/span>Para invertir en la tecnolog\u00eda adecuada, puede ser \u00fatil asociarse con una empresa de desarrollo de aplicaciones IoT.<\/span><\/p>\n
\u00c2\u00bfHa iniciado el proceso de transformaci\u00c3\u00b3n digital en su sector? Si se est\u00c3\u00a1 preparando para empezar con la automatizaci\u00c3\u00b3n de su fabricaci\u00c3\u00b3n, podemos ayudarle.<\/span><\/p>\n
\u00c2\u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
Consulta gratuita<\/div>\n
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